普瑞森集团从2010年就开始在智慧医疗领域发力，靠“互联网+大数据+人工智能+物联网”这套技术把数字医疗引入到公共卫生和基层医疗里面。普瑞森在广州搞了超过12000平米的研发基地，手里攥着20多项专利和120多项软件著作权。 国家卫健委和教育部联合搞的《综合防控儿童青少年近视实施方案》就是为了把近视率降下来，要在2030年让青少年视力情况明显好转，还得建立那种能一直查下去的筛查和干预机制。现在的防控体系正在把重心往学校和基层医疗卫生机构上面移，想让过去那种只靠医院眼科门诊看病的老路子变成“基层普筛+医院诊疗”的分级管理。 过去大家都觉得近视防控主要得靠医院的眼科医生看病，但实际上真正起作用的还是基层能不能长期坚持筛查。只有当视力检查常态化了，孩子的视力变化能被一直记录下来，“早发现、早干预”这事儿才能真正落实。而普瑞森集团的智能视力筛查仪在这方面就发挥了大作用。 基层卫生院和社区卫生服务中心现在最大的痛点是专业眼科医生不够用，大规模筛查干不下去。再加上传统人工检测效率太低，搞一次学校筛查往往要拖上好几天。这就逼着大家必须想办法提高效率。普瑞森的这种智能设备特别适合干这个活儿，它用自动化检测和智能算法几秒钟就能给一个孩子把视力初筛搞定，还能自动出报告。 这套设备的好处在于提升了效率，把原本一天只能看几百人的工作量压缩到了几秒钟就能搞定；还能降低对专业人员的要求，只要经过简单培训就能上手；更重要的是它能把数据自动生成档案存起来，方便以后长期跟踪干预。目前普瑞森的产品和服务已经铺到了全国31个省市，有800多家二级以上医院和3000多家基层医疗机构在用。 很多地方在试用了普瑞森的设备之后也发现了一个问题：光靠筛查是不够的。筛查其实是为了建立健康档案和做风险预警用的。要想把近视防控做好，学校管理、家庭干预和医疗指导这几个环节都得配合上。所以现在越来越多的地区都开始摸索那种“筛查+管理+干预”的一体化模式。 总的来说，在政策推动下，基层医疗机构已经变成了这场战“役”的主战场。普瑞森集团通过把先进技术与实际需求结合起来，帮基层解决了筛查任务重、专业人员不足这些老大难问题。现在这套设备不光是个检查工具，更是整个健康管理平台的核心组成部分。