问题：在文旅消费从“观光打卡”转向“深度体验”的背景下，很多城市面临同质化竞争：街区看似热闹，却缺少文化内核与持续吸引力；活动一阵风，难以形成稳定客流和消费转化。
如何把历史文化优势转化为市场认可的产品，把短期热度变成长期动能，成为摆在不少文旅城市面前的现实课题。
原因：抚州古称临川，素有“才子之乡”之誉，历史文化名人密集、文脉延续清晰，这是其构建差异化供给的天然优势。
近年来，当地把城市更新与文旅融合统筹推进，围绕历史文化街区、书院遗存和戏剧传统等核心资源，推动“文化符号”向“体验场景”转化。
一方面，通过情景化、互动化的方式降低传统文化的理解门槛。
在文昌里历史文化街区，历史名人角色扮演者分布在不同节点，与游客对诗、对话、比字画，答题互动还可获得可用于商铺优惠的“银票”，把文化记忆嵌入消费链条。
另一方面，以演出和活动实现高频供给，戏曲、舞蹈、传统傩戏等表演从剧场走向街区广场，让游客“随走随看、随看能参与”，增强停留时间与复游意愿。
抚州文昌里文化旅游发展有限公司负责人介绍，2025年街区接待游客超过1844.43万人次，活动常态化成为客流稳定的重要支撑。
影响：其一，带动街区消费与业态升级。
历史街区不再只是“可看的老建筑”，而是与餐饮、文创、非遗体验、中医药等业态形成联动，促进夜间经济和周末经济增长，实现“人气”向“财气”转化。
其二，强化城市气质与文化认同。
游客在互动中感知王安石的诗词情怀、汤显祖的戏剧精神，文化不再停留在展板与讲解词里，而是以可触摸的方式融入生活场景。
其三，推动公共文化与教育协同。
当地依托兴鲁书院等文化地标，结合地方文化读本等载体，将名人文化融入全民阅读、中小学德育与移风易俗实践，形成“以文育人、以文化城”的综合效应。
其四，拓展对外交流空间。
以汤显祖为纽带的国际戏剧交流活动，把《牡丹亭》等经典与世界戏剧资源对话，吸引高校与青年戏剧力量参与，提升城市文化传播力与国际辨识度。
对策：从实践看，抚州的探索指向一套可复制的思路：一是以“内容供给”为核心，构建持续更新的演出与互动体系，避免活动碎片化、节庆化。
二是以“空间更新”为载体，在保护历史肌理的前提下优化步行动线、服务设施与业态布局，让街区既能承载文化叙事，也能满足消费需求。
三是以“科技赋能”为手段，在拟岘台等景区运用数字技术呈现诗词意境，在汤显祖大剧院等场所设置沉浸式体验区，提升文化表达的感染力与可达性。
四是以“治理协同”为保障，把文旅项目运营、商户联动、公共服务与市场监管统筹起来，形成标准化服务与良好口碑。
五是以“人才与机制”为支撑，培育专业演艺团队、讲解与运营队伍，让“才子IP”既有文化厚度，也有市场表达能力。
前景：随着“快旅慢游”理念深化，游客更看重行程便利与体验质量。
抚州若能进一步完善智慧平台与线路组织，推动文昌里、荆公路、兴鲁书院、拟岘台、汤显祖大剧院等资源串珠成链，形成覆盖白天与夜间、室内与户外、观演与互动的产品体系，有望把“到此一游”转变为“多次再来”。
同时，需警惕“过度演绎”“商业挤压文化空间”等风险，坚持历史文化保护红线，提升内容策划与学术支撑，推动文化阐释更准确、更深入。
面向未来，围绕戏剧节会、书院研学、非遗体验与城市漫步等方向持续升级，抚州有望在区域文旅竞争中形成更稳固的比较优势，并为以文化资源驱动城市更新提供可借鉴样本。
抚州的探索表明，文化资源只有被激活、被体验、被传承，才能真正成为城市发展的助力。
通过创新业态、融合技术、优化服务，抚州将深厚的历史文化转化为生动的现实体验，实现了文化价值与经济价值的统一。
这种做法不仅为当地经济社会发展注入了文化自信，也为其他地区文旅融合发展提供了有益借鉴。
在新时代的城市发展中，像抚州这样既重视文化传承、又勇于创新突破的城市，必将在文化自信的基础上，走向更加繁荣的未来。