问题：老字号如何长周期竞争中保持生命力 随着消费结构升级和国潮文化走热，老字号正从“历史名片”逐步成为市场的重要力量；但在产品同质化、年轻消费偏好变化、渠道碎片化等挑战下——老字号能否持续增长——成为检验其韧性的关键问题。此次《2025胡润中国最具历史文化底蕴品牌榜》发布，五粮液以73.1分位列第四，为观察老字号如何“以文化立品牌、以质量稳市场、以创新拓增量”提供了一个样本。 原因：扩围与提标，凸显更长周期的品牌筛选逻辑 据胡润研究院介绍，这是其第六次对“60岁以上”成熟品牌进行系统观察。今年榜单一上将品牌历史门槛从50年提高到60年，用更长时间尺度检验企业穿越经济周期的能力；另一方面，考察范围从国家级中华老字号扩展到地方老字号，行业覆盖也更广，除传统优势领域外，还纳入金融、传媒娱乐等板块，并对600多个地方老字号进行梳理比对。此调整意味着评价重点从“够不够老”转向“老且强”，更强调历史积淀与当代经营能力的结合。 影响：老字号成为稳增长与促消费的重要力量 从宏观数据看，老字号的体量和贡献度仍上升。商务部数据显示，截至2025年底，全国老字号品牌达1455个，地方老字号超过3000个。2024年，全国中华老字号企业总营业收入超过2万亿元，利润额超过3500亿元，其中海外营收超过500亿元。数据显示，老字号不仅承载文化传承，也在稳就业、稳产业链和稳外贸上发挥作用。以白酒等传统优势产业为例，头部企业通过品质提升、品牌建设与渠道精细化运营，推动“传统工艺+现代管理”的升级，并在海外市场打开新的增长空间。 对策：以守正创新夯实核心竞争力 业内人士认为，老字号要实现持续增长，关键在于把“文化资源”沉淀为“品牌资产”，把“工艺优势”转化为“标准优势”。一是坚持质量优先和标准化建设，在原料、工艺、储运与追溯体系上建立可验证的信任机制；二是让品牌叙事更贴近当代消费者，围绕消费场景、审美趋势与情绪价值，推动产品设计、包装沟通和服务体验迭代；三是加快数字化与渠道融合，提升供应链响应速度和终端运营效率，实现线上线下协同；四是推进合规、体系化出海，完善国际市场的品牌传播、渠道布局与本地化服务，提升全球竞争力。 前景：从“老字号”迈向“新国货”，从“在地品牌”走向“世界品牌” 当前，我国超大规模市场优势仍在，文旅融合、礼赠消费和高品质生活方式等需求持续释放，为老字号带来结构性机会。随着评价体系更强调长期主义与综合实力，那些能够兼顾文化传承、技术创新与现代治理的企业，有望在更广范围提升影响力。未来竞争不再局限于单一产品，而将围绕“品质体系、文化符号、消费体验与国际表达”展开，头部品牌的带动效应也会继续显现。
从百年老店的匠心传承到新时代的价值重塑，中国老字号正处在转型升级的关键阶段。如何在守正创新中兼顾商业价值与文化传承，将成为衡量品牌生命力的重要标尺。这份跨越甲子的榜单不仅记录商业变迁，也映照出中国经济高质量发展的内在逻辑。