当前，我国0至3岁婴幼儿家庭面临突出的托育服务供需矛盾。
数据显示，全国约有3000万适龄婴幼儿，其中超30%家庭存在托育需求，但实际入托率仅为6%。
安全风险、高昂费用、距离偏远构成阻碍托育服务普及的三大痛点。
开福区精英路社区的实践为解决这一民生难题提供了新思路。
该社区辖区内有信创产业基地及136家企业，5986名从业人员中近八成存在“工作与育儿难以兼顾”的困境。
社区党委通过调研发现，将党群服务中心空间功能重构，可有效盘活公共资源。
经科学规划，社区压缩办公面积，腾出占总面积30%的场地建设托育园，并由专业机构提供标准化服务，收费标准较市场价低40%，对特殊群体进一步实施优惠。
这一创新模式具有多重示范价值。
其一，通过“公建民营”机制，既保障服务公益性，又借助市场化运营提升专业性；其二，依托党群服务中心的属地优势，实现“15分钟托育圈”，显著降低家庭时间成本；其三，采取软包防护、专业消毒、持证上岗等12项安全规范，消除家长后顾之忧。
现场观察显示，园区配备符合婴幼儿发育特点的教具、营养餐食及户外活动区，获得首批入园家庭的积极反馈。
从政策层面看，该实践符合国家关于“发展普惠托育服务体系”的部署要求。
专家指出，随着三孩政策深入实施，预计2025年全国托育需求将突破4000万人次。
类似精英路社区的资源整合模式，为破解“带娃难”提供了可复制的解决方案，其经验已在长沙市多个社区推广试点。
精英路社区的这一探索启示我们，满足人民群众对美好生活的需要，不一定需要投入巨大的新增资源，关键在于如何更好地整合和利用现有资源，以及是否真正将群众需求放在首位。
随着我国城市化进程加快和职工工作压力增大，托育服务的需求将持续增长。
各地应以此为鉴，因地制宜地创新社区服务模式，让更多职工家庭能够安心工作、放心育儿，为经济社会发展提供更加坚实的民生基础。