问题——岁末年初的“总结季”本应是盘点工作、查找短板的重要节点，但在一些地方和部门，材料报送和汇报展示出现了“数量叠加”“多头要账”“标准拔高”等倾向。
部分基层干部不得不投入大量时间精力做台账、赶文稿、配图片、找“亮点”，甚至自嘲成了专门写材料的“能手”。
有的总结要求覆盖面过广、颗粒度过细，上级分解任务存在交叉重复，导致同一事项以不同口径反复填报；有的单位过度强调“创新做法”“典型经验”，对尚处推进阶段的工作也要求立刻形成可展示成果，使总结汇报脱离实际节奏。
原因——问题背后，仍是形式主义在作祟，突出表现为考核评价过度依赖“纸面证据”。
在一些评价体系中，材料厚度被等同于工作力度，台账数量被折算为工作成效，“有没有干”被“有没有写”替代，“干得怎么样”被“写得漂不漂亮”遮蔽。
与此同时，个别地方对风险问责和程序合规的理解出现偏差，倾向于用“留痕”来换取“心安”，把本应用于解决问题的时间转移到“可追溯的痕迹”上。
再加之考核条线多、指标碎、节奏密，基层为了“都不丢分”，往往只能在材料上加码，形成无效内耗。
影响——材料负担加重，直接挤压了抓落实、抓服务的时间，也削弱了政策执行的温度与效率。
一方面，干部把大量精力用于应对报表和文字包装，入户走访、现场协调、矛盾化解等需要“腿勤手勤”的工作被压缩，基层治理的敏捷度随之下降。
另一方面，“以材料论英雄”会扭曲政绩观，诱导少数人把工作重心放在可展示、易包装的事项上，而对打基础、利长远、见效慢的民生工程缺乏耐心，影响群众获得感。
此外，材料竞争还可能抬高基层运行成本，造成重复劳动与信息噪声，反而不利于上级真实掌握情况、科学决策。
对策——为基层减负，既要靠制度硬约束，也要靠方法体系的再校准。
近年来，党内法规和专项规定持续聚焦整治文山会海、重复要材料、督查检查考核过频过滥等突出问题，释放出鲜明信号：要把干部从无谓事务中解放出来，把时间还给基层，把精力用到解决群众急难愁盼上。
下一步关键在“落细落地”： 一是从源头压减事项，推动材料报送“一个口径、一次采集、多方共享”，对交叉重复指标及时清理合并，能系统调取的不再层层要表，确需报送的严格限定频次和篇幅。
二是优化考核结构，突出关键指标和核心任务，减少“面面俱到”的机械考核，尤其要防止把“有没有创新表述”当作硬门槛，鼓励务实推进、允许阶段性工作按规律见效。
三是延伸考核触角，坚持考在一线、看在现场。
通过实地走访、随机抽查、过程跟踪等方式，了解干部在乡村振兴、基层治理、信访化解、防灾减灾、公共服务等急难险重任务中的真实表现，用事实说话而不是用“文字堆砌”说话。
四是把群众满意度作为重要标尺，更多倾听服务对象和基层群众的真实反馈，让口碑成为评价的重要依据，并与日常掌握情况相互印证，提升考核的精准度和立体感。
前景——在纠治形式主义的大背景下，年终总结的功能也需要回归本位：既要总结经验，更要检视问题、推动改进，贵在真实、重在效果。
近期一些地方出现的“清单式”“实事型”总结受到关注，其价值不在文采，而在把工作成效具体化、把民生实事可视化：修了多少米水渠、解决了多少户饮水、办成了哪些急事难事，用数字和事实讲清楚“干了什么、干成什么”。
这类表达之所以引发共鸣，折射出社会对务实作风的期待，也提示各级部门：让总结更“接地气”，才能让治理更有“真底气”。
"为人民出政绩，以实干出政绩"。
年终总结的意义在于客观盘点工作得失，为来年工作提供借鉴，而非比拼文字功夫。
当前，为基层减负已成为全党共识，但要真正落到实处，还需要各级领导干部以身作则，坚决摒弃形式主义作风，让基层干部从繁重的材料负担中解脱出来，把更多时间和精力用在为民办实事、谋福祉上。
只有这样，才能真正实现干部作风的根本转变，推动各项事业健康发展。