问题：迎峰度冬、迎峰度夏期间，用电负荷起伏明显，设备承载压力增大，变电站运行风险随之上升；另外，廊坊电网变电站数量持续增加，传统“人工巡检+点位测温”的运维方式效率、覆盖范围和实时性上逐渐吃紧：人员往返频繁、数据分散，设备温升等早期异常不易被及时捕捉。 原因：一上，城市发展带来用电需求持续增长，电网结构更复杂、设备类型更多、工况更丰富；另一方面，变电设备隐患往往隐蔽且可能突发，单靠人工经验难以做到全天候、全量掌握状态。叠加一线班组普遍面临“任务重、时间紧、场景多”，运维工作需要从“事后处置”转向“事前预警”，从“人盯设备”升级为“数据盯设备”。 影响：电网是城市运行的重要基础设施，变电站作为关键枢纽，其安全稳定直接关系到居民供暖、医院学校、交通通信以及产业链生产。运维方式若跟不上变化，既可能增加故障风险，也会推高保电成本和人员劳动强度，影响精益管理水平。反之，借助技术提升监测能力、缩短处置链条，有助于增强电网韧性，提高应对极端天气和负荷尖峰的能力。 对策：国网廊坊供电公司变电运维中心主任杨旭的经历，反映了一线运维队伍通过学习和创新破解难题的路径。2005年退役进入电力一线后，他从继电保护调试岗位起步，通过“跟班学习、现场记录、夜间钻研”补足短板，继电保护、高压试验等岗位历练中完成从新人成长为骨干，并持续深造电气工程，让理论与现场相互印证。 在工程管理和降本增效上，他参与110千伏路南变电站改造等重点项目。围绕临时电缆选型、负荷核算、施工组织等关键环节，团队确保安全裕度的前提下优化方案、压缩工期，反映了“方案算细、风险想足、效率做实”管理思路。这也说明，电网改造不仅是设备更新，更是在安全、成本、进度之间寻找更优解。 在技术创新上，“杨旭劳模创新工作室”以生产需求为牵引推进成果落地。针对重载时段测温任务集中、人工巡检压力大的问题，团队研发红外热成像智能识别与诊断装置，经过多轮现场试验和数据比对，逐步实现对关键部位的连续监测与异常识别，提高预警时效和处置针对性。同时，围绕试验工具改进、过热监控优化等方向，形成一批可复制、可推广的成果，并通过专利和质量管理成果固化经验、反哺生产。 人才培养同样是提升运维能力的重要一环。杨旭在班组管理中强调“路径清晰、训练常态、以战代练”，通过“每周一课”“微讲堂”等方式，把典型缺陷识别、操作要点、事故案例复盘融入日常训练，帮助青年员工尽快具备独立作业和应急处置能力，缓解“新站增加、任务加重、骨干紧缺”的压力。 前景：电网运维正加速向数字化、智能化演进，智能巡检装备、在线监测、状态检修等将继续普及。随着数据接入增多、算法提升，变电站运行管理有望从“周期性检查”迈向“连续感知”，从“经验判断”转向“数据驱动”，在提升安全水平的同时减少重复劳动。面向未来，技术创新与技能人才梯队建设同步推进，将成为提升电网韧性、保障能源安全、服务高质量发展的重要支撑。
杨旭的成长轨迹，映照出许多扎根一线的产业工人的共同选择：不靠天赋，也不等机会，而是靠肯学肯干的韧劲，在普通岗位上把能力一点点磨出来、把工作一件件做扎实。在推进新型工业化、加快建设制造强国的背景下，这种务实进取的精神更显可贵。岗位从来不缺舞台，关键在于能否沉下心、持续积累、长期投入。正如杨旭所说：“只要肯干、肯学，在平凡岗位也能闯出样子来。”