俞浩把员工当成宝贝捧着的做法告诉我们:当大家真正被重视时,创新的火花就会在各个角落冒出来

追觅科技CEO俞浩给员工办了一场超燃的演唱会,用他的话讲就是“不按套路出牌”。2月4日晚,他们把活动选在了苏州奥林匹克体育中心,撒贝宁、龚韵熹在台上操持大局,李克勤、韩红、张信哲、毛不易这些唱将挨个出场。这事儿办得真豪气,直接给全球1.8万多名员工发了票,还允许带家属一起看。为了照顾工作走不开的伙伴,公司把多余的票赠送给了社会,这既让自家兄弟心暖,又向公众展示了责任感。地铁都跟着延长了时间线,这影响力着实不小。 除了这场视觉盛宴,追觅科技在年前的年终奖励上也没含糊。去年12月刚给每人发了1克黄金,这手笔一算就得2600万。今年1月又推了个新玩法,挑出10名业绩最好的员工送他们去南极玩,目前队伍已经抵达极点了。 这家公司是扫地机器人领域的老大哥,早在2017年就成立了。今年2025年,他们又宣布要进军新能源汽车赛道。分析家们觉得,这种“敢梦敢为”的精神不光体现在业务上,也渗透进了管人的每个环节。 演唱会和年终奖就是最好的证明,他们把创新从产品端延伸到了管理上。看着新生代员工越来越多,光给钱已经满足不了他们了。现在的人更看重归属感和自豪感,追觅科技这种搞独特文化体验的做法就是为了适应新需求。 把人文关怀和制度创新结合起来激发潜能,这是中国企业提升竞争力的必答题。俞浩把员工当成宝贝捧着的做法告诉我们:当大家真正被重视时,创新的火花就会在各个角落冒出来。