德勤刚在上海搞了个第二届跨国企业前瞻峰会，时间定在3月18日，主题叫“智见中国，制胜全球”，现场拉来了超过300位业内大佬。大家凑一块儿，就是想聊聊中国的创新生态怎么推着跨国企业往全球跑，顺便把全球竞争力弄得更有韧劲、更能持续。 德勤中国的首席执行官刘明华讲了句实话，现在国际环境是挺乱的，但中国把“制度型开放”这块招牌打出来了，给外企在这儿做买卖提供了一个稳稳当当的大环境。制造业那边外资准入全面放开了，服务业开放也在持续往深里钻，这就让大家更有信心长期留在中国投资了。除了这些硬条件，中国现在的创新生态也在飞快形成，高端人才、完整产业链、丰富应用场景再加上高效的制度协同，一起推着中国市场深度融入全球研发大网里。越来越多的跨国企业不满足于只把中国当成生产车间或者卖货的地儿了，现在都开始把这儿当成全球战略里的研发中心和产业链枢纽了。 德勤中国外企在华业务的主管合伙人李佳明也谈了他的看法。虽说现在全球经济增长前景还是个问号，但中国市场在跨国企业眼里的地位是越来越重要了。大家都在重构全球产业链呢，中国已经不再只是个单纯的采购和制造中心了，现在更是个能搞出大动静的创新策源地。在能源转型、生物科技、数字经济还有先进制造这些领域，新一轮创新大潮眼看就要来了。 李佳明觉得，面对技术迭代这么快和产业链大洗牌的局面，外企不能再死抱着传统的“本地化”老思维了。得想办法搞出一种新路子：既能把中国市场的钱袋子攥紧，又能给全球业务提供点儿赋能。再加上现在越来越多的公司把中国市场当成战略重点，能不能留住那些高素质的研发和管理人才就变得特别关键。德勤也发现了一个趋势：人才本地化的动作正在加速做深。中国团队在全球舞台上的戏份越来越重了，越来越多的公司开始看重培养本土的领导力了。 其实德勤中国一直都在帮企业搞定全球化的那些麻烦事儿。刘明华说他们有审计、税务、咨询这些多元专业服务的底子，还能把全球视野跟本土的洞察给融在一起。就在2025年，德勤要把成立了二十多年的“全球中国服务部”给全盘升级成“德勤中国全球业务部”（Deloitte China Global Office）。这么一来就是为了系统性地整合德勤全球的能力和资源。接下来他们打算深耕中国市场，盯着那些关键产业不放；推动跨境创新协作；还要在全球范围内拉一帮合作伙伴进来。这事儿说白了就是为了促进中国跟世界之间的资源对接、机遇共享和智慧互鉴嘛。 （这次活动是上证报中国证券网讯（记者 汪友若）报道的）