5月26日，菜鸟网络总裁万霖带领普世等成员，踏进了阿里巴巴在佰川云仓里的产地仓，看看这次菜鸟跟阿里云仓能搞出什么新花样。辛通集团的俞淑玲、邓德庚还有徐飞明都在现场陪着，大家伙儿围坐在一起，聊怎么把这个产地仓变成做C2M的样板间。 一进车间，万霖就领着大家到流水线旁边转了转。从分拣区一直走到智能播单区，他挨个地去看单日能发多少货、库存转得快不快、出错率高不高。工作人员现场演示了扫码入库、播单发货的快捷流程，万霖看着点头称赞，觉得“前仓后厂”这种灵活的供应链模式挺不错。 后面的闭门会上，俞淑玲用数据把佰川云仓的家底都摊开了。说他们在这干了十年，仓库网铺到了23个省，每年帮着超5000家商家发货，每天能卖掉200多件单品SKU。她表示佰川是想“一起打仗”，要跟菜鸟联手搞C2M的事儿。 万霖听了回应说，菜鸟早就把这当成头号任务了。他觉得可以先从三个地方下手：先把消费趋势的数据接口开放给产地仓；然后把佰川的WMS系统接到菜鸟的中台上；最后是联手推1到2款“产地直供”的爆款单品。 说到这儿，万霖指着眼前的这个仓库说：“这就是咱们的标杆现场。”他要求C2M事业部和佰川组建个“联合突击队”，每个月都复盘、每季度都上新东西，还要想办法每年降本10%。大家都心领神会：先试几个点看行不行，行的话就赶紧复制到全国更多地方，让“工厂+菜鸟+消费者”这条线走通。 最后，大家就定下来了：先做个试点跑跑看模型，以后再往全国推，把“中国制造”变成“中国智造”的最后这一步给搞定。