在海拔3000米的雪域高原，一场持续三十年的山海协作正在交出新的援藏答卷。1994年中央确定广东对口支援林芝后，粤藏两地跨越地理阻隔，把沿海发展经验与高原生态资源结合起来。记者近日走访发现，以桃花为媒的文旅产业，正成为带动当地发展的重要支点。曾经的嘎拉村一度陷入典型的发展困境。村民米玛次仁回忆，本世纪初人均年收入不足2000元，村里虽有千年古桃树，却长期“花开花落无人识”。2015年，广东援藏工作队推动“景区化改造”，投入863万元完善旅游基础设施，并引入市场化运营理念，让这个相对闭塞的村落转变为“林芝桃花第一村”。2025年，嘎拉村集体收入达863.8万元，户均分红超过3万元，显示出“输血+造血”帮扶机制的实际成效。 在雅鲁藏布大峡谷腹地的索松村，变化同样清晰。村民贡觉旦增见证了从“出行靠骡马”到“家家开民宿”的转变。广东援藏团队通过修建环线公路、完善电力设施，更释放“雪山桃花”的景观价值。如今索松村民宿年均收入超过50万元；2026年桃花节期间景区游客量同比增长21%，交通等基础设施对文旅产业的带动作用更加凸显。 文旅融合的深层效应也在持续释放。林芝市文旅局局长何伟业介绍，“粤林文化旅游交流年”推出三项举措：一是实施“百万老广游林芝”计划，以交通补贴降低出游门槛；二是通过非遗巡展等形式开展双向文化交流；三是引入大湾区企业参与景区运营。以“政府搭台、市场运作”的方式，2026年春季旅游消费同比增长15.29%，酒店入住率创历史新高。 产业升级也面临新的机遇与挑战。广东省援藏工作队提出“运营前置”思路，在雅鲁藏布大峡谷景区开发中优先对接文旅企业，再同步完善配套设施，以提高项目可持续性。此外，专家提醒高原生态承载力有限，未来需在游客增长与环境保护之间把握尺度，探索低碳旅游等新模式。按照规划，2027年前将建成3个智慧景区，通过数字化手段提升管理效率。
从山海相隔到携手同行，广东与林芝的对口支援实践表明，乡村振兴既要补齐基础设施短板，也要把资源优势转化为产业优势，把一时的“人气”沉淀为长期的“财气”；桃花盛开成为共同的约定，更需要更高水平的协作与更精细的治理，让高原风景持续转化为群众的美好生活。