北京东升镇腾挪政府办公空间服务科技创新 乡镇转型打造科创高地

问题:在首都核心功能区与中关村创新策源地的交汇处,一个面积不大的街镇,如何在土地高度稀缺、存量空间占比高、历史包袱较重的条件下,实现产业层级跃升与高质量发展?周边顶尖高校院所集聚,科技企业对高品质空间与服务需求强烈,传统“工业大院”“市场物业”等低效业态与现代科创产业之间的矛盾日益突出:空间供给不足、产业形态不匹配,公共服务和创新要素承载能力也亟需同步提升; 原因:东升镇的选择,既来自区位与资源禀赋,也源于主动求变的治理逻辑。其一,创新资源高度密集。东升镇毗邻中关村核心区,周边高校院所、科研平台和高端人才集聚,技术溢出与成果转化需求天然旺盛。其二,存量空间约束明显。早期工业厂房、传统市场等业态占据较大面积,单位产出和环境品质难以匹配首都功能定位,转型成为必须回答的问题。其三,制度与组织动员能力是关键变量。以集体经济组织为抓手,通过资产整合、腾退更新和园区化运营,把“空间资源”转化为“产业资源”,以持续投入换取长期生态培育。其四,政策与市场同向发力。在中关村体系带动下,创新创业对园区载体、孵化服务、应用场景和产业链配套提出更高要求,推动地方治理从“管土地、收租金”转向“建生态、强服务”。 影响:转型带来的变化,首先体现在产业结构与创新能级提升。以中关村东升科技园为代表的园区载体,通过扩容与功能迭代吸引科技企业集聚,形成从研发孵化到加速成长的生态链条,带动低空安防、智能装备、机器人等领域企业发展。其次体现在空间治理与城市品质改善。通过腾退低效产业空间、更新传统市场等载体,推动生产、生活、生态空间协同优化,为科研机构和科技企业提供更匹配的发展空间,也为周边居民带来更好的城市环境和公共服务条件。再次体现在集体经济与民生收益的联动。集体经济组织通过园区运营、资产增值和股东分红,探索出“从农民到股东、从物业到产业”的转型路径,让产业升级成果更直接惠及基层群众,形成共建共享的利益联结机制。同时,挑战也不容忽视:空间腾退牵涉利益调整,短期财政与运营压力上升;新兴产业竞争激烈,对专业化招商、产业服务和人才保障提出更高要求。 对策:面向新一轮科技革命和产业变革,东升镇的探索为同类地区提供了可借鉴的着力点。第一,坚持“空间让位于创新”,以存量更新打开增量发展。将有限土地优先配置给高成长性、强带动性产业,推动办公楼宇、老旧厂房、传统市场等载体功能再造,提高单位面积产出与创新密度。第二,完善园区专业化运营体系,强化“服务型治理”。围绕企业全生命周期需求,提供政策对接、投融资服务、人才公寓与子女教育等配套保障,提高企业留驻率与成长率。第三,聚焦关键赛道构建产业链生态。以具身智能、医疗机器人、智能驾驶、类人交互等方向为牵引,引入链主企业与上下游配套,打造可持续的产业集群,避免停留在“企业堆积”。第四,推动集体经济组织能力现代化。通过规范治理结构、强化风险管控、提升资产运营专业化水平,减少对单一租金模式的依赖,增强应对产业波动的能力。第五,构建可复制的利益协调机制。在腾退更新、项目落地、民生配套等环节形成透明规则与协商机制,降低改革阻力,提升社会认同。 前景:随着科技创新从“要素驱动”走向“生态驱动”,街镇层面的竞争将更多体现在产业组织能力和创新服务能力。东升镇以园区为载体、以集体经济为支撑、以“为创新让路”为导向的路径,既契合首都功能定位,也回应了中关村创新体系的外溢需求。未来一段时期,具身智能等新赛道仍将处于技术突破与应用落地并进阶段;园区若能持续提供场景牵引、人才供给、资本对接与制度创新,有望在更高层级参与区域创新分工。同时也要看到,科创集聚的“密度红利”能否转化为“质量红利”,取决于能否在推进产业高端化的同时补齐公共服务、城市治理、绿色低碳等短板,形成宜业宜居的综合竞争力。

东升镇的实践表明,传统产业重镇要走出新路,关键在于主动拥抱创新、加快转变发展方式。这既需要政府的战略判断与执行,也离不开社会各方的参与和长期投入。“躺着挣钱的日子不会再有了”——这既是对过去路径的告别,也是对未来方向的确认。当更多地方像东升镇一样,把创新作为核心动力,把科技作为关键支撑,中国经济高质量发展的基础就会更加稳固。东升镇的探索也说明,只要方向明确、决心到位、行动扎实,很多地方都能实现从传统到现代、从低效到高效的转型升级。