问题——复工复产阶段是安全风险集中暴露期。假期后员工从休整状态切换到高强度作业,容易出现疲劳、注意力分散、操作不规范等情况,现场违章风险上升;部分企业设备设施停运时间较长,可能出现锈蚀、松动、润滑不足、电气受潮、保护装置失灵等问题,若未经检查就带"病"运行,隐患容易负荷回升时被放大;同时,个别企业为赶订单、抢工期,存在超能力、超强度、超定员组织生产的冲动,安全投入与管理力量跟不上,事故易发多发。原因——多重因素叠加导致风险上升。一上,节后人员流动大,新老员工交叉上岗、岗位调整、外协队伍入场等情况增多,培训不到位、交底不细致,容易形成管理"空档";另一方面,企业在复工初期往往面临产能恢复、供应链衔接、设备联动调试等任务,作业活动密集,动火、有限空间、高处作业等高风险工序集中,任何一个环节失控都可能引发连锁反应。此外,部分单位存在"重进度轻安全"的惯性思维,安全会议流于形式、检查走过场、整改不到位,导致风险隐患积累。影响——一旦发生事故,代价不止于企业自身。生产安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失,还可能导致停产整顿、供应中断、社会成本上升,并对地方产业链稳定运行造成冲击。对企业而言,事故带来的信誉受损、用工波动、订单流失和合规成本上升,往往远超短期赶工获得的收益。对行业而言,事故易引发连带性整治与系统性风险排查,影响整体复工复产节奏。对策——把"开工第一课"落到"开工第一天"。河南应急部门提出的安全开工"六个一",为企业复工复产提供了可操作的清单:一是召开一次安全生产专题会议,集中研判节后风险,明确重点岗位、关键装置、重大危险源管控要求;二是制定一个周密的开工复产方案,将人员返岗、设备启停、外委施工、工艺切换等关键节点纳入统一安排,做到先安全、后生产;三是梳理一份全面的开工复产安全检查清单,细化到装置、区域、工序和责任人,防止检查遗漏;四是对厂区开展一次全覆盖安全隐患排查整治,坚持"谁检查、谁签字、谁负责",对重大隐患实行挂牌督办、闭环整改;五是组织一次全员安全警示教育,结合典型事故案例开展针对性提示,强化"按章操作、按规作业"意识;六是开展一次针对性应急演练,围绕火灾爆炸、泄漏中毒、机械伤害等高发场景,检验预案、磨合联动、补齐短板,确保关键时刻"拉得出、用得上、打得赢"。在落实路径上,业内人士建议企业压实责任链条:主要负责人要履行第一责任,安全管理部门要加强专业把关,班组长要强化现场组织,岗位员工要严格执行操作规程;对外委外包队伍要严格资质审查、入场教育和现场监护,坚决防止"以包代管"。同时,建议加强复工前设备设施的点检、试车、联锁保护测试和仪表校验,严控动火、受限空间等特殊作业许可,确保风险在生产恢复前被识别、被控制。前景——以更高标准守住复工复产安全底线。随着各地复工复产持续推进,安全生产治理正从"事后处置"向"事前预防"深化,从"经验管理"向"清单管理、闭环管理"转变。下一步,围绕高危行业领域、人员密集场所和关键基础设施,主管部门将持续加大风险研判、执法检查和指导服务力度,推动企业把制度落实到岗位、把责任落实到个人、把措施落实到现场,以稳定的安全环境保障经济运行平稳开局。
安全生产是高质量发展的底线。随着新技术新业态不断涌现,"六个一"工作法需要与时俱进注入科技含量。当前正值全国两会召开前夕,更需要以"时时放心不下"的责任感筑牢安全防线。这既是对企业生存发展的保障,更是践行人民至上理念的具体体现。(完)