“放管服”改革不断往基层下探

话说在甘肃兰州市城关区雁北街道,尽管天气越来越冷,好多地方的工程都歇工了,可雁北这边愣是没闲着,他们给冬天重新定了个调子,把这当做成套工作准备的“黄金期”。以前天冷的时候工程就得停工,这成了北方一个老毛病。项目开工通常都在开春,手续和材料又一堆事儿凑一块儿,弄得大家手忙脚乱,影响投资收益。特别是像盖房子这样的大事儿,审批慢了可不行。基层单位老是被动应付,等到了动工再去救火,这事儿早就不新鲜了。结果就是企业跑断腿、时间浪费了,最后还是政府出面帮忙改材料、协调部门。 面对这种情况,雁北街道脑子转得快,直接祭出“一项目一专班”的绝招。这可不像以前那样只管开工后的小事儿,他们全程盯着从规划到验收的每一步。在图纸出来前就先帮着比选方案,等拿了施工许可马上推着图纸审查和备案同步走。专项审查前还得先查查有没有风险漏洞,验收的时候还能分期分阶段进行。除了这些硬核措施,他们还搞了个微信群和热线电话,让企业在家里就能上网申报进度还能查得到,真正做到了数据多跑路、企业少跑腿。 这种服务态度可把效率提上来了不少。以前大家觉得基层衙门难办事儿,现在大家互相信任多了。长远来看这肯定能招来更多好项目进来。在雁北这边看到的新模式为咱们北方破解季节性停工提供了新思路。接下来要是能把各部门的数据连通起来、流程再精简一下,跟数字政府建设结合起来就更好了。 还得注意政策不能太死板嘛,得看项目的具体情况提供不一样的指导才行。随着“放管服”改革不断往基层下探,这种创新的做法以后肯定能成为提升治理水平的有力武器。从以前天冷就等着到现在冬天下地忙活儿攻坚,雁北街道的行动不光体现了基层的干劲儿,更让人看到了咱们政府要变成服务型的深层变化。 在现在这个追求高质量发展的大环境下,时间和效率可是衡量一个地方竞争力的重要尺子。怎么通过机制创新把这段“淡季”变成发展的“旺季”,这大概就是新时期咱们要解决的大问题吧!