舒浩把“全民AI行动计划”拆解成了三大篇章。一是“智启新程”，通过10个场景的AI应用、百家“AI生活馆”、数千名“AI推广大使”和百万民众的培训，把AI认知普及开来。二是“智AI生活”，把业务厅变成可体验的“AI生活馆”，还把电视业务升级成“AI超级电视”，推出融合连接、应用、算力和能力的套餐。三是“智理未来”，联合政府搞创意大赛，依托“移动云”给合作伙伴开放场景和数据潜力，共同开发智慧文旅等应用。 作为国家级大数据综合试验区，贵州智算规模占比超过98%，有这样的先天优势，中国移动通信集团贵州有限公司市场部副总经理舒浩说，他们要把技术红利变成生产力。 在贵州移动看来，以前他们是“移动通信专家”，现在要转型成“移动信息专家”。靠着这股劲头，舒浩分享了贵州移动拥抱AI的本地化战略。 舒浩提到了一个“十百千万工程”。他们要打造10个场景的AI应用，建设上百家“AI生活馆”，发展数千名“AI推广大使”，还要培训超百万民众。 面对“AI ”这个机遇，舒浩分析了贵州独特的优势。 作为国家“东数西算”工程八大算力枢纽节点之一，加上政策积淀，贵州为发展人工智能提供了底座和氛围。 舒浩给大家描绘了一幅从“移动通信专家”到“移动信息专家”跃迁的路径图。 贵州移动一直以“为多彩贵州添彩”为使命，在收入规模等方面都处于领先地位。 他们的生态网络凝聚了3000多家供应商和7000多家合作伙伴。 把转型落实到实处后，舒浩重点介绍了“全民AI行动计划”的完整框架。 这个计划覆盖了认知普及、服务焕新、产品升级与生态共创等方面。 这次大会上，舒浩系统地分享了他们的实践经验。 要把技术优势变成普遍的服务能力和产业动能，贵州移动启动了“全民AI行动计划”。 借力“先天优势”，舒浩分析了“AI ”这一确定性机遇。 在这次大会上，舒浩还谈到了移动转售产业生态发展的情况。 依托强大的基础网络与开放的“移动云”能力，他们要为广大合作伙伴赋能。 通过基础设施升级、服务模式重构与生态平台开放等手段，地方运营商能更好地融入地方发展。 在“AI 时代”，地方运营商的价值在于如何深度融入地方发展。 CWW消息称，舒浩在2026移动转售产业生态发展大会上详细讲述了这一转型实践。