咱们说说微博的日子，最近可真有点不太好过。就在12月31日，微博把2025年第四季度和全年的财报给发布出来了。结果大家一看，营收是17.6亿美元，跟2024年那17.5亿美元基本持平，营收方面没啥长进。净利润这块倒是涨了不少，归属于股东的净利润达到了4.49亿美元，同比增长了49%。不过按照非公认会计准则来算，归属于股东的净利润是4.398亿美元，同比反而下降了8%。虽然利润是涨了，但营收没怎么动，广告和增值服务的业务压力还是挺大。更让人揪心的是，微博的用户还在不停地流失。财报里写着，2025年12月的月活跃用户数只有5.67亿，去年同期可是5.9亿。日活跃用户数也降到了2.52亿，上年同期可是2.6亿。 至于用户结构呢，微博在2025年10月公布过一组数据，显示31到40岁的中青年用户越来越多了，他们的月活跃用户占比达到了22.9%。这种变化主要是因为用户增长已经停滞了，老用户年龄增长快，新用户里面年轻人反而少了。原因嘛，主要是抖音、快手这些平台靠短视频和直播抢走了不少用户时间。现在很多热点新闻和突发事件都是先在短视频平台上出现的，再被转发到微博上来。用户时间都花在哪儿了，商业价值自然就在哪儿。 面对这种局面，微博只好跟着对手学。CEO王高飞在电话会议上说，进入2026年，微博还是要把重点放在留住用户上。他还透露视频业务就是达成这个目标的核心战略。为了提升视频理解和推荐效率，微博打算用AI技术搞一搞。除此之外呢，他们还想拓展原创视频、心智视频和短剧这些多元内容。其实这种做法在海外市场也有先例，像X就一直在加大对视频的投入。他们在2024年就宣布要转型成“视频优先平台”。 具体到动作上，微博已经在2025年7月下旬把首页的核心架构给换了，搞了个以推荐流为主的全新界面。他们觉得推荐流能打破原来的关注关系限制，让视频内容更容易被用户看到。不过话说回来，想靠视频救场也不容易啊！毕竟微博这东西是从图文时代长大的，基因都在脑子里刻了十几年了。想让用户习惯这种从图文转向视频的玩法可太难了！ 再者说，现在大家看视频喜欢沉浸式体验。不管是长视频还是短视频、短剧甚至漫剧，关键都在让人看得停不下来。但微博是个社交媒体平台，大家的核心行为是刷热点、发评论和转发。这就意味着用户要在不同的主页和帖子之间来回切换。换句话说，微博现在的核心玩法跟现在的主流视频消费习惯并不合拍。 还有啊，“吃瓜”的时候图文比视频传播信息快多了。现在的用户手机里也不缺抖音、快手和视频号这些可以刷的地方。如果微博非要在首页塞进一大堆视频推荐内容的话，可能反而会干扰到用户快速获取信息的需求。这就好比你正在看新闻呢，结果突然跳出来一堆视频要你看。 最后一点更麻烦：推动视频业务突破关注关系限制意味着要处理好“关注流”和“推荐流”的关系。强化推荐流能让新创作者更容易冷启动起来，但也会削弱大家跟自己喜欢的博主之间的深度连接。再说了，现在短视频用户的习惯越来越深度化和商业化了。内容和交易场都融合得很深了——比如抖音快手通过优质内容和榜单驱动用户去买东西或者吃饭。可微博现在主要还是靠广告赚钱啊！这就导致创作者很难靠带货变现赚钱。 总之啊！在这个存量时代想留住用户太难了！想要靠视频改写局面的话微博得先解决怎么把视频内容更好地塞进既有用户的使用场景里。这可是个大难题！