优刻得把给员工免费发放Token当成一项福利,让全公司一起“养龙虾”,目的是把生产力给彻底重塑了。3月16号到19号,英伟达在圣何塞开了个叫GTC 2026的大会,CEO黄仁勋在台上说,以后的数据中心就是生产Token的工厂,给员工配多少Token预算也得是标配。Agent现在已经从工具变成了“数字员工”,企业现在得想想怎么把算力变成真金白银的产出。优刻得看着这趋势最先动手,在产品上弄了个OpenClaw这样的Agent应用,还把自己公司内部的生产方式给改了一遍。这次的大会上黄仁勋还说,“Token是AI时代的基石”,他指出算力度过这两年暴涨了100万倍。以后企业的IT架构得从SaaS变成GaaS,这跟优刻得想的一模一样。优刻得是行业里第一个让OpenClaw在云上跑的厂商,早就看出智能体能用来干具体的活儿。为了让大家都能用上这个新东西,优刻得给全体员工发了Token额度,让AI能力像水电煤气那样好用。这次发放Token的行动是公司专门做的福利计划。公司管模型的平台也挺给力,大家通过统一的接口就能用大模型资源。各个部门结合自己的业务特性用Token和OpenClaw把工作流给重新做了一遍。现在这种模式在好几个部门都用上了:研发那边自动写代码、分析日志;产品那边写PRD文档、做活动策划;职能部门也会做报表整理、招聘筛选、知识库问答。为了让Token的钱没白花真“烧”出点业务价值,优刻得还搞了个“Work by AI”的比赛。各部门的人围着工作里的难题开发了一大堆解决方案:自动报表系统、智能会议助手、排障工具、数据分析助手、合同审核工具……这次比赛不光挖出来了好多好用的AI例子,还把用Token从个人瞎琢磨变成了组织级的创新了。优刻得不仅帮用户在云端轻松“养龙虾”,通过自己公司的实践也证明了一点:让每一个员工都能用Token和智能体干活儿,这才是企业在智能时代的核心竞争力所在。