问题：主产区任务重、条件复杂叠加，现场管理和系统能力面临考验 白荆金矿作为企业生产核心矿山之一，主产区既承担稳产保供的关键支撑，也长期承受井下作业空间狭窄、工序衔接紧密、设备高强度运行等压力。2025年，李斌接任白荆金矿二工区工区长后，摆面前的难题集中在“四个叠加”：一是开采条件更复杂，掘进与采场转换更频繁；二是大班组整合推进、新员工比例上升，技能水平参差不齐；三是通风、排水等系统配套一度滞后，影响作业舒适度与连续性；四是汛期风险与井下高温闷热交织，对安全管理提出更高要求。如何在守住安全底线的前提下稳产提效，成为工区必须解决的关键课题。 原因：用党员标准把方向、以现场治理破难题，是攻坚的关键 从2012年毕业入企到扎根矿山一线，李斌先后在生产技术岗位和现场一线历练，既懂测绘与技术组织，也熟悉井下作业规律。面对主产区的复杂局面，他把党建引领落到具体执行上：坚持参加支部学习，把理论学习与现场难题对照梳理，将党员责任细化到隐患排查、工序优化、队伍带教等环节；同时坚持一线工作法，给自己定下“多下井、盯现场、当面解决”的要求，通过高频次现场检查掌握第一手情况，以问题清单推动整改闭环。实践中他发现，许多生产瓶颈并非单一技术问题，而是系统能力、组织协同与安全管理的综合结果，需要用“人到现场、事在现场、解在现场”的方式逐项打通。 影响：系统改造与队伍稳定带来效率提升，安全底线继续夯实 围绕影响生产的关键环节，李斌组织力量集中发力：针对新老员工技能差异和班组融合问题，他驻场协调指导，细化作业流程与岗位要点，推动设备布设调试和操作规范落实，促进班组尽快形成稳定产能；针对通风不足、闷热等问题，牵头推进设备改造与管道铺设，改进通风系统，改善作业环境；针对汛期风险，完善应急防护设施配置，提升排水能力，强化值守与演练，提高现场处置水平。同时，他推动技术革新和新型采矿技术应用，促进生产系统优化，工序衔接更顺畅。若干举措落地后，二工区重点掘进工程推进更顺，新采场建设按计划完成，月均产矿量稳步提升，年度产量占金矿总产量六成以上，主产区支撑作用进一步凸显。 对策：以“严管+厚护”守住生命线，用制度化闭环提升治理效能 安全生产是矿山工作的生命线。李斌坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，管理上突出“严管”与“厚护”并重：一上，将隐患排查融入日常，紧盯关键部位、关键工序、关键时段，推进发现、整改、复查的闭环管理，做到隐患不清零不放过；另一方面，针对高温、汛期等特殊条件加强组织保障和人员关怀，通过现场指导、技能带教、风险提示等方式提升一线自我防护能力，让安全要求既落实在制度里，也落实到行动中。在队伍建设上，持续推进标准化作业、规范化培训和岗位练兵，促进新员工尽快成长、班组协同更顺畅，为稳产高产打牢基础。 前景：以高质量发展为导向，主产区将向更安全、更高效、更智能迈进 当前，矿山行业正加快向安全化、绿色化、智能化转型。白荆金矿主产区在稳住产能的同时，仍需在系统配套、装备升级、精细化管理上持续发力。下一步，二工区可在巩固通风排水等基础系统治理成果的基础上，进一步强化工序优化与设备全生命周期管理，提升数据化、标准化、规范化水平；同时加强人才梯队建设和技术攻关，提升复杂条件下的组织能力与应急能力。随着治理体系优化、现场管理持续深化，主产区有望在更高安全水平上实现更稳产能与更优效率，为企业高质量发展提供更有力支撑。
在李斌身上，我们看到了新时代产业工人把个人追求融入发展大局的实践。他的经历不仅是个人成长的缩影，也映照出无数扎根一线的劳动者以实干支撑生产运行的共同担当。在推进新型工业化的进程中，这种守住底线、精益求精的工匠精神，仍是推动制造业向更高水平迈进的重要力量。