7月6日到7日，象征着可口可乐中国最高执行力荣耀的“胜利杯”先后走访了中粮可口可乐天津厂和内蒙厂。这两个厂的员工近距离看到了这尊奖杯，还借助可口可乐INE项目团队和尼尔森专家的详细解读，把抽象的执行理念变成了可以落地的路线图。大家一起给全年的冲刺定下了“说到就做到”的基调。天津站启动了天津、河北销售市场和全体管理层近百人参与，刘淼总经理对“胜利杯”之旅的第七站进行了正式的宣布。刘淼强调，天津要和河北好好打好这一仗。他在讲话里提到了“执行铁律”，并告知大家6月天津得分47.7分，环比净增了2.8分，而且高于全国平均水平。刘淼提醒大家，“只有抓住机会才能把优势转化为胜势”。总部的INE项目组还和尼尔森合作，用一份执行机会报告把复杂的数据变成了一线人员能听懂的语言。内蒙站则是7月7日上午10点开始的，“胜利杯”在展在中总经理的带领下迎来了欢迎队伍。展在中给大家定下了目标，“让胜利杯成为草原上最醒目的风向标”。他希望大家把每个细节动作都当成向奖杯致敬。这次活动还有大中华区高级商务总监何思瑞进行了分享，INE和尼尔森也给出了具体的行动计划和工具包。随着内蒙站活动结束，“胜利杯”在中粮可口可乐辖区内的巡回活动也圆满落幕了。两天的时间里两座城市用同样一句话表明了决心——“聚力执行，携手共赢”。这个小奖杯把“说到就做到”的信念深深印在了每个员工心中。草原和海河相隔遥远，但两地响起了同样的节拍：“向盛满荣耀的胜利杯冲刺”。