日前,湘潭农商银行组织召开2026年度安全保卫四邻联防工作部署会议,标志着该行在完善金融安全防护体系、创新联防联控模式方面迈出新步伐。
宝塔派出所、宝塔社区、建设银行福星支行、湖南万厦园丁物业有限公司等单位代表与会,共同研讨区域安全协作机制,探索构建多元主体参与的金融安全防护网络。
金融机构安全保卫工作关乎社会稳定和民生福祉,是维护金融秩序、防范化解风险的重要保障。
近年来,随着金融业务日趋复杂,传统单一主体防控模式已难以适应新形势要求。
湘潭农商银行立足实际,探索建立四邻联防协作机制,通过整合属地公安力量、基层社区组织、周边金融机构及物业服务单位等多方资源,形成信息共享、联动响应的安全防护格局,为破解金融机构安全管理难题提供了新思路。
会议通报显示,2025年度该行在各方协同支持下实现安全零事故目标,这已是该行连续第13年保持安全平稳运行态势。
在湘潭市公安局、湘潭金融监管分局组织的全市金融机构安全评估、综合治理维护稳定、平安建设等专项考核中,该行连续多年位列优胜单位行列,相关工作获得监管部门和地方政府的高度认可。
这一成绩的取得,既体现了该行对安全保卫工作的高度重视,也印证了多方联防模式的实效性。
从深层次分析,湘潭农商银行安全保卫工作的成效源于其坚持系统化治理理念。
该行将人防、物防、技防、联防四个维度有机统一,构建起全方位、立体化的安全防护体系。
在人防层面,强化全员安全意识培养和应急处置能力训练;在物防方面,持续完善安全设施配置;在技防领域,运用现代科技手段提升监测预警水平;在联防机制上,密切与公安、社区及周边单位的协作联动。
四个维度协同发力,形成安全管理闭环,有效降低了各类风险隐患。
面向2026年,该行明确提出将延续四位一体协同推进原则,进一步深化安全管理措施。
具体举措包括:强化日常安全管理规范化水平,严格执行安全检查制度,建立隐患排查整改台账,确保发现问题即时处置、闭环管理;持续提升全体员工安全防范意识,定期组织应急演练,增强突发事件应对能力;加强与联防单位的常态化沟通协调,完善信息共享和联动响应机制,提高区域整体安全防控效能。
业内专家指出,湘潭农商银行的实践探索具有示范价值。
在当前金融安全形势复杂多变的背景下,单一机构封闭式管理已无法满足安全防护需求,构建开放式、社会化的联防体系成为必然选择。
通过建立政府、金融机构、社区、企业等多主体协同的安全网络,能够有效整合各方资源优势,形成预防为主、防控结合的长效机制,为金融业高质量发展营造安全稳定环境。
安全不是“事后补救”，而是贯穿日常运营的底线工程。
以联防联控凝聚合力、以制度执行压实责任、以技术手段提升预警，是基层金融机构守护群众财产安全与社会稳定的必由之路。
面向2026年，持续把安全工作做在平时、抓在细处、落到实处，才能让金融服务更安心、更可持续，也为平安建设增添更有力的“金融支点”。