基层治理的好坏直接关系到国家的稳定和人民的幸福，所以各地都在努力探索适合自己的办法。河南省鹤壁市山城区这次就提出了一个“四力三化”的工作方法，效果很不错。 这个方法主要分两个部分，“四力”就是通过组织力量、平台搭建、资源整合和优化奖补来凝聚合力。“三化”就是把任务列成清单、用数据说话、制定标准流程。山城区的目的就是把法治服务送到老百姓身边，把矛盾纠纷解决在最开始。 具体怎么做呢？一方面是建立区委领导、司法行政牵头的责任体系，让34名村居法律顾问对全区的村居都能精准覆盖。另一方面是在线下的党群服务中心公示信息，在线上的微信群里建个“指尖服务站”，让老百姓有问题能马上找律师咨询。2025年以来，通过这个线上平台发了2600多条法治宣传信息，讲座和现场活动也覆盖了上万群众。 为了让大家有专业的人来调解矛盾，山城区整合了律师、调解员和网格员的力量，组建了117个调解组织，配备了445名调解员。这样一来就形成了“调解员+法律顾问”一起工作的模式。调解的时候他们注重讲道理也讲法律，让矛盾解决得更主动。数据显示，2025年以来全区解决了1937件纠纷，成功率高达98.9%，老百姓对法律的获得感明显提高了。 这个做法之所以有效，是因为抓住了基层治理的规律。现在城乡融合发展和乡村振兴都在推进，老百姓对法律服务的需求越来越大，但有时候专业的人不够用，服务渠道也不通畅。山城区的经验告诉我们，通过制度创新让专业资源下沉到基层去很重要。他们通过清单明确责任、用数据看成效、用模板规范流程，不仅提升了治理的精准度和透明度，也给其他地区提供了可以参考的做法。 未来随着数字技术的应用越来越广泛，基层法律服务可能会变得更智能、更个性化。治理这件事关键还是要务实创新。鹤壁山城区用“四力三化”的方法让法治服务深入基层不仅解决了问题还营造了好的社会风气。 这个经验提醒我们要持续推动机制创新和资源整合让法治成为乡村振兴和高质量发展的保障。未来怎么在不断变化中完善治理模式还要靠大家在实践中不断探索。