问题所 搬迁群众安居后面临的就业难题复杂而现实。就业地点远、家庭照护压力大、技能与岗位不匹配、信息获取困难等因素交织，导致许多人"想就业却难就业、就业后又不稳定"，直接影响家庭收入和社区融入。 深层原因有四：劳动力结构多样，妇女、青年、壮劳力的需求各不相同；岗位信息分散，企业招工与群众求职之间存在时间和渠道错位；部分群众技能储备不足，难以满足企业要求；跨乡镇就业涉及多个行政区域，协同难度大。 现实意义 就业稳定性直接决定搬迁群众的收入预期和生活信心，也关系到当地产业发展和基层治理。安仁镇作为工业重镇，常住人口中约3000人来自周边乡镇，人员流动与产业需求高度匹配。把就业服务送到群众家门口，既能降低通勤成本、减轻家庭照护压力，也能稳定企业用工、激发产业活力，形成"稳就业—稳收入—促融入"的良性循环。 探索路径 当地围绕"精准对接、培训支撑、服务保障"三个方向，打造了一套更具操作性的帮扶体系。 一是打破信息壁垒。安仁镇联合周边乡镇组建就业帮扶团队，由30余名镇村干部、工作指导员和企业负责人组成，深入田间地头和农户家中，围绕文化程度、技能特长、就业意愿等建立"就业需求档案"，实现一人一档、动态更新，为岗位匹配奠定基础。 二是分类精准施策。针对青年群体，引导参加木玩制作、电商直播等技能培训，拓宽就业选择；对家庭妇女，重点协调来料加工等灵活岗位，兼顾照护和增收；对体力充沛的劳动力，重点推荐保安、物流配送等岗位，强调精准匹配。 三是强化岗位适配。培训团吸纳企业技术骨干担任导师，根据企业实际需求设置课程，做到"岗位需要什么就教什么"，避免重复培训和无效投入。目前已帮助80名搬迁群众通过培训顺利入职，实现从"能就业"到"稳就业"的转变。 四是完善综合服务。在片区便民服务中心打造"就业服务驿站"，提供岗位推荐、用工对接、政策咨询等一站式服务；联合人社部门开展政策宣讲，建立"青蓝接力帮带"结对机制，通过走访和回访动态监测就业稳定性，集中解决工伤理赔、劳动合同等共性问题。2025年以来，已推动解决50余个劳资和就业难题。 发展前景 就业服务正在从"单点帮扶"升级为"片区协同"，从单纯"岗位供给"转向"岗位+培训+保障"的综合治理。随着企业需求变化和新业态发展，"就业经纪人+就业驿站+企业导师"的组合模式有望扩展到更多产业链环节，通过更精细的数据分析和及时的动态跟踪，不断提升匹配效率和就业质量。下一步若能在培训标准、岗位稳定性评估、劳动权益风险预警各上形成可复制的制度工具，将更好地把"家门口就业"转化为长期、稳定的增收渠道。
龙泉市的实践表明，解决搬迁群众就业难题需要政府精准施策、主动作为。通过构建全周期服务体系，实现从"输血式帮扶"向"造血式发展"的转变，形成区域协同发展的良性循环。这种可复制的就业帮扶模式，为同类地区推进乡村振兴和促进共同富裕提供了有益参考。