贵州长顺代化镇"全民共治"积分制激活乡村振兴新动能 一年实现产业、治理、民生多领域突破

近年来,乡村振兴进入从“打基础”向“提质效”转换的新阶段,部分地区仍面临群众参与度不均、公共事务“政府独唱”、基层治理成本较高、文明新风培育缓慢等现实问题。

长顺县代化镇以“全民共治”积分制为抓手,尝试把分散的乡村事务转化为可量化、可评价、可兑换的治理链条,以“小积分”撬动“大合力”,在一年内推动多领域同步突破。

问题:乡村治理与发展“多目标并存、动力不足”仍较突出。

产业发展需要规模化组织与群众协同,环境整治需要长期维护与稳定投入,移风易俗需要规则引导与群体认同,公共安全与矛盾调解需要前端预防与常态巡查。

如果缺少有效的激励与约束机制,往往出现“短期突击见效、长期维护乏力”“少数人干、多数人看”的现象,影响乡村治理质量和振兴成色。

原因:乡村公共事务具有“外部性强、收益分散”的特点,个体参与成本高、收益不直接,容易形成“搭便车”。

与此同时,基层治理力量有限,传统方式更多依赖号召与劝导,难以实现对各类行为的精细化引导与持续性反馈。

代化镇的做法在于,把产业发展、公共安全、文明行为等事项纳入正负面清单,通过积分把“看不见的贡献”变成“算得清的收益”,并通过积分超市等载体将激励落地,形成可持续的闭环。

影响:积分制在产业、治理、环境、文明与民生领域产生了联动效应。

产业方面,积分激励引导群众参与土地流转、规模种养等环节,全年围绕光伏、生猪等主导产业受理土地流转支持积分申报706户、累计3.5万分;种养殖大户积分申报562户、累计5.62万分,推动“一镇一特”特色产业扩面提质。

2025年新增生猪养殖小单元19个,生猪出栏7.3万头,同比增长7.35%;生态黑猪养殖量同比增长23.7%,产业链稳定性与抗风险能力得到增强。

基层治理方面,代化镇将社会治安、公共安全等纳入负面清单,对酒醉驾、偷盗抢劫等行为实施扣分惩戒,累计扣罚2.8万余分,同时对参与森林防灭火、治安排查等公共事务的组管委成员、党员等给予积分激励,申报积分3.94万分。

治理方式从“事后处置”更多转向“前端预防”,全年治安案件同比下降33%,侵害未成年人案件、未成年人溺亡事件实现“零发生”,矛盾纠纷排查化解量同比下降6.3%,12345政务服务热线工单减少15.57%,基层治理成本下降、社会风险可控性提升。

人居环境方面,通过积分评比推动“清理整治—常态维护—示范带动”机制运行,累计开展环境卫生评比3轮次,评选示范户1495户;受理垃圾集中处置积分申报13.9万分,垃圾集中收运率超过96%。

同时完成改厕334户、改圈19户,拆除残垣断壁192处,农村“三乱”问题得到有效治理,村庄面貌持续改善。

实践表明,环境治理要避免“一阵风”,关键在于将“人人有责”具体化、可评价,并形成正向竞争与荣誉激励。

乡风文明方面,积分制度把文明新风从倡导变为规则,把移风易俗从“软要求”变为“硬约束”。

红白喜事规范报备269起,低俗婚闹和大操大办得到遏制;群众建房、野外用火报备率同比增长86.36%,全年无州级以上卫星热点火情。

与此同时,参军报名人数同比增长109.5%,女兵入伍实现“零突破”;教育积分覆盖4820户,崇军重教氛围进一步浓厚,乡村社会的价值导向更加清晰。

民生保障方面,积分奖励带动群众参保积极性提升。

2025年养老保险参保工作提前4个月完成县下达任务,受理养老保险缴纳申报积分4997户、累计9.99万分,全镇参保率提升至99%;截至2025年12月底,2026年医保缴费完成率达81.49%,较去年同期提升16.68个百分点。

就业方面,稳定就业登记12752人,就业技能培训人数同比上升38.33%。

以积分超市为载体的服务体系也逐步成形:自2025年4月开业以来,积分超市营业额超过300万元,带动村级集体经济增收58万元,5588户群众兑换积分物资价值60.88万元,群众参与率达96.8%。

这一“积分—服务—增收”链条,增强了制度黏性与基层治理的可持续性。

对策:从可复制推广角度看,积分制要真正“长效”,需在规则、执行与保障三方面持续完善。

一是坚持清单化、标准化,把产业发展、公共安全、环境治理、文明行为、公共服务等事项进一步细化,做到“该奖则奖、该扣则扣”,并明确取证、审核、公开流程,避免标准漂移。

二是强化公开透明与群众监督,定期公示积分评定和兑换情况,发挥村规民约、红白理事会等自治组织作用,减少“人情分”“随意分”。

三是提升积分兑换供给能力,拓宽积分超市经营渠道,引入更多便民服务、农资产品和技能培训等“实用型兑换”,让积分更贴近群众需求。

四是补齐短板,关注弱势群体参与的便利性,防止因信息不对称或劳动能力差异导致“参与不均”,推动更多公共服务以积分方式实现“普惠+激励”结合。

前景:随着乡村振兴由“点上突破”转向“系统提升”,基层治理对精细化、制度化工具的需求更为迫切。

代化镇的探索显示,积分制不仅是激励手段,更是一种治理组织方式:通过把政策目标转化为可操作的群众行动清单,将“政府主导”与“群众主体”有效衔接。

下一步,如果能够在数据管理、跨村互认、资源整合与风险防控上持续优化,积分制有望从“镇域经验”走向“区域协同”,为更多地区提供可借鉴的治理路径。

代化镇的实践表明,乡村振兴必须激发内生动力。

通过制度创新将治理要求转化为群众自觉行动,既破解了"政府干、群众看"的困局,又培育了共建共治共享的治理生态。

这一探索为新时代乡村治理提供了重要启示:只有尊重群众主体地位,创新激励机制,才能汇聚起乡村振兴的磅礴力量。

随着制度不断完善,"小积分"有望释放更大能量,书写乡村振兴新篇章。