面对如今房地产行业深度调整的复杂局面，万科最近把2025年的成绩单放了出来。结果显示，业绩暂时有点吃力，主要因为好几个事儿凑一块儿了：有的开发项目卖的少了，而且以前拿地成本高，赚的钱就少了；公司为了谨慎起见，还专门给资产和信用风险垫了不少钱；有的生意和投资还在练手阶段，还没形成稳定的收入；再加上有些资产卖出去的价比买的时候还低，这也影响了利润。不过万科也很坚决，说2026年要在战略聚焦、规范运作和科技赋能这三件事上使劲，把摊子铺好，把风险化解掉，让公司走回正轨。 好在这一年股东给了很大的支持。深铁集团不光送来了超过300亿元条件优惠的借款帮万科缓解了缺钱的问题，双方在业务上也开始了深度合作。比如深圳地铁置业集团就找万科旗下的长租公寓品牌“泊寓”一起合作运营项目，还搞了个机器人自动坐地铁送东西的试点，想看看未来城市怎么服务。 尽管难搞，但万科在2025年好歹稳住了阵脚。尤其是交房这块做得不错，全年保质保量交付了大约11.7万套房。特别是在济南、郑州、南昌这些城市，不少楼盘都达到了100%收房率。目前的情况看，万科已经把这两年该交的房子里的70%都交完了。等这波交付高峰期过去了，后面的压力应该会小一些。 现在的房地产市场变化挺大的。万科这次预告不光暴露了大家都在经历的那些麻烦事，也说明它在股东的撑腰下努力保交房、推转型。以后怎么把战略理顺、把效率提上来、稳住基本盘，是万科自己也是同行都得面对的问题。在政策和市场的双驱动下，房地产要想平稳过渡到新模式，大家还得一起使劲才行。