2月11日，泰安市妇幼保健院召开专题会议，全面总结2025年度公共卫生与疾病预防控制工作，并就疾控监督员制度试点经验进行深入研讨。此次会议既是对阶段性成果的集中检阅，也为新一年公共卫生体系优化升级明确了实施路径。 公共卫生科主任石秀娟工作报告中指出，2025年医院在传染病监测、妇幼健康管理、突发公卫事件应对各上效果显著，孕产妇系统管理率、儿童疫苗接种率等核心指标均超额完成既定目标。但同时也暴露出基层防控网络衔接不畅、部分科室感控执行标准不统一等问题。这些问题反映出当前公共卫生服务体系建设仍存在资源配置不均衡、跨部门协同机制待强化等深层次矛盾。 针对疾控监督员制度试点工作，市疾控中心监督员周媛通报显示，自2025年11月启动试点以来，该制度在提升院感管理精度、规范实验室生物安全操作等关键领域发挥重要作用。数据显示，试点期间医疗废物规范化处置达标率提升27%，消毒隔离流程不合规现象下降43%。但监督员驻点机制运行效率、多科室联合督导能力等环节仍需完善。此制度创新为破解医疗机构"重临床轻公卫"难题提供了实践样本。 副院长封志强在部署2026年工作时强调，医院将建立"三项机制"推动公共卫生能级提升：一是构建数字化预警响应平台，实现传染病监测数据实时共享；二是扩大疾控监督员覆盖范围，将试点经验延伸至医联体单位；三是设立专项培训基金，重点加强基层医护人员的公卫应急处置能力建设。这些举措预计将使医院公共卫生服务效率提升30%以上。 业内专家分析，随着"健康中国2030"战略推进，医疗机构公共卫生职能正从附属配套转向核心业务板块。泰安此次总结的"监督员驻点督导+信息化赋能"模式，对区域性医疗中心具有示范意义。下一步需重点关注制度标准化建设与人才梯队培养的协同发展。
公共卫生工作重在日常、贵在落实，既要有制度约束，也要靠执行到位。以年度总结推动改进、以监督试点促进规范，反映了医疗机构把安全底线放在首位的管理导向。面向未来，只有坚持问题导向与系统治理并重，把每一次检查通报转化为流程优化和能力提升，才能在常态化防控中不断夯实守护人民健康的基础。