福建水投集团来到邵武调研水务工作，让城乡供水一体化项目开始加速推进。7月7日上午，调研组先去了熙春水厂，给大家上了一课，“安全”二字成了所有工序的主旋律。调研组参观了加药间、中控室和反应沉淀池等关键环节，陪同人员详细介绍了设备运行参数和日常维护流程。梅长河在现场倾听并点头赞许，特别强调这座水厂是全市的“大水缸”，疫情防控和安全生产必须紧密配合，细节不能忽视。接下来，调研组驱车前往城区新建总水厂施工现场。现场塔吊林立，管网交错，工程进展顺利。得知邵武水务公司将负责城乡供水一体化项目的实施和运营，梅长河当场提出要求，把“运营”思维提前植入建设环节。梅长河表示建设和运营要同步进行，从设备选型到工艺路线和管线走向都要考虑后期运维便利性。在邵武水务公司会议室里，调研组和两家子公司班子成员进行了面对面交流。听完汇报后，梅长河用“巨变”来概括印象并提出了六项硬要求：全面融合水投集团战略同步推进制度、流程和文化三方面融合；打造党建品牌；解决热点难点问题；推动智慧水务升级；确保安全底线；邵武水务和邵武污水公司资源共享形成协同效应。这次调研紧凑务实。梅长河总结时强调城乡供水一体化不是简单的新建扩建而是让优质安全的水成为百姓的幸福指数。随着六项任务的逐步落实，百姓离“同源同网同质”的用水愿景更近了一步。 7月7日那天上午，福建水投集团在梅长河的带领下到了熙春水厂去调研。加药间、中控室还有反应沉淀池这些关键环节都要细看吧，每个地方都有人停下来详细介绍设备参数和维护流程。梅长河走在梅长河边听介绍还不时点头，他反复叮嘱说这地方是全市的大水缸，疫情防控和安全生产可不能马虎。下午大家又去了新建总水厂工地，塔吊林立管网交错施工正按节点进行呢。得知邵武水务公司负责未来的运营后，梅长河当场提要求：建设和运营要同步进行，从设备选型到工艺路线都要提前考虑后期运维便利性。 在邵武水务公司会议室里大家座谈交流的时候，听完汇报后梅长河用“巨变”来形容印象很深并提出了六点硬要求：全面融入集团战略同步推进制度流程文化三方面融合；擦亮党建品牌打造“红色引擎”式党建；抓紧解决热点难点问题；推动智慧水务升级用数据说话用模型管水；确保安全底线常抓不懈；两家公司打破壁垒资源共享形成协同效应。 这次调研下来行程紧凑而务实啊。梅长河最后总结说城乡供水一体化可不仅仅是新建扩建那么简单啊，而是让优质安全的水成为百姓看得见的幸福指数呢。随着这六项任务一个个落地落实，邵武老百姓离“同源同网同质”的用水愿景可就更近一步喽。