问题——在推进乡村全面振兴过程中，一些村庄仍面临“看得见、摸得着”的民生短板：夜间出行不便、公共设施薄弱、人居环境需提升；部分劳动力外出务工与家庭照料之间矛盾突出，“两地分离”带来教育、养老与照护压力；同时，山地村落道路与林区通达性不足，既增加日常生产生活成本，也影响森林资源巡护和安全防范。
营兴村共921户3091人，群众诉求类型多、差异大，治理与服务需要更精细的抓手。
原因——一是地形条件制约明显，村庄分散、山路崎岖，基础设施投入大、维护难；二是产业与岗位承载能力相对不足，就业渠道信息不对称，群众技能与岗位需求匹配度不高；三是部分公共服务供给存在“最后一公里”问题，项目从争取到落地需要统筹协调、资金对接与群众参与；四是基层工作往往“千头万绪”，如果没有系统化走访和台账管理，容易出现诉求掌握不全、措施难以精准的问题。
影响——上述问题叠加，直接影响群众获得感与安全感：夜路昏暗限制出行，老人、孩子夜间活动受影响；环境面貌欠佳影响村庄宜居度与对外形象；长期外出务工虽能增加收入，却造成家庭照护缺位、留守风险上升；林区巡护不便则可能影响生态管护效率与风险处置速度。
更深层看，民生短板与就业不稳会削弱群众对发展项目的参与度，进而影响乡村治理的凝聚力与产业培育的持续性。
对策——针对“急难愁盼”，营兴村驻村工作队以入户走访为基础，将问题“摸清楚”、把对策“落到位”。
驻村第一书记秦兴品提出走遍所有村民组的工作要求，利用傍晚、雨天等时段入户，5个多月完成对全村921户走访，形成覆盖家庭情况、就业意愿、困难诉求的民情台账，为精准帮扶提供依据。
在就业方面，工作队以“就近就业、稳定增收”为着力点，主动对接周边企业和煤矿等用工主体，推动岗位信息下沉、用工需求匹配，累计帮助150余名村民实现家门口就业。
以村民杨兴富为例，通过多方协调获得附近岗位后，其家庭实现就近务工与照护兼顾，收入水平和生活稳定性同步提升，折射出“岗位到村、服务到户”的现实价值。
在基础设施与人居环境方面，驻村干部孟絮屹结合群众反映集中问题，协助村支两委争取资金并牵头推进项目落地，围绕村民集中居住区域和村道沿线，组织安装约160盏太阳能路灯，修建108个花池，推动村庄从“昏暗、杂乱”向“明亮、整洁”转变。
项目实施过程中注重实地勘测和方案优化，兼顾美观、实用与不占耕地等要求，体现“小项目”也要按民心、按规律办。
同时，针对林区巡护与群众通行需求，工作队推进五组至六组4.2公里巡护道项目前期工作，通过与村民共同踏勘线路，探索“生态保护+便民通达”的综合效益路径，力求把安全隐患消解在源头、把发展空间拓展到山林。
前景——从营兴村的实践看，乡村振兴既要抓产业，更要抓群众身边的具体事。
以台账为基础的走访机制，有助于形成“发现问题—资源对接—项目落地—效果评估”的闭环，提升基层治理精细化水平。
下一步，随着就近就业规模扩大、基础设施持续完善、巡护道等项目推进，营兴村有望进一步降低群众生活成本与外出负担，增强村庄吸引力和人口回流的可能性。
同时，就业与环境改善为产业发展提供稳定劳动力与良好发展条件，若能同步加强技能培训、完善利益联结机制、培育特色产业和集体经济，将把“点上的实事”转化为“面上的长效”，推动增收渠道更可持续、乡村治理更有韧性。
从点亮一盏灯到温暖一个家，从改善一条路到带动一方业，营兴村驻村工作队的实践诠释了“真帮实扶”的深刻内涵。
在乡村振兴的大潮中，唯有扎根基层、倾听民声，方能找准方向、干出实效，让希望的田野焕发勃勃生机。