2015年，王奉辉决定不再只做男装生意，他开始寻找新的机会。这时，他发现了一家叫亚朵集团的酒店，看中了它的口碑和前景。虽然王奉辉之前对酒店行业并不熟悉，但他觉得亚朵的服务特别好，能给顾客带来好的体验。于是他决定加入亚朵的团队，给云南香格里拉独克宗古城的月光广场旁边建了一家酒店。 这个项目不是王奉辉第一次和亚朵合作了。其实早在2015年，他就开始和亚朵一起做生意了。这十年里，他和亚朵一起经历了很多事情。这次在香格里拉的新酒店开张了，标志着亚朵在中国的门店数量达到了2000家。这对亚朵来说是一个非常重要的里程碑。 王奉辉说，他选择和亚朵合作的原因主要是因为亚朵的运营体系非常规范。给投资者减少了很多风险和不确定性。而且亚朵一直以用户体验为核心，通过好的服务和情感共鸣吸引顾客。 除了运营体系外，王奉辉还看中了香格里拉这个地方的文化资源和游客流量。他认为这里很适合开一家高端酒店。香格里拉是世界级旅游目的地之一，有着丰富的文化资源和稳定的客流。而且这里缺少高品质连锁酒店供应。 这次在香格里拉开业的亚朵酒店属于“见野”系列产品，强调度假时的放松感觉。这种产品正好与香格里拉当地的自然环境和人文景观相契合。 这次项目不仅对王奉辉来说是一次成功的投资经历，也展示了当前酒店加盟市场的新趋势。投资者不再只把酒店当作获取现金流的工具了，而是更加关注品牌理念、产品形态和目的地属性是否匹配。 从第1家到第2000家门店跨越过程中积累起来的信心不仅属于王奉辉一个人，更是众多投资者对中国消费市场和体验经济长期发展的信心。 在文旅融合不断深化的背景下，酒店行业正在从传统住宿服务向场景加体验价值生态转变。香格里拉这个项目不仅是亚朵集团的阶段性成就，也为观察中国服务业高质量发展与民间投资活力提供了生动注脚。