金融供给侧改革的深化给了徽商银行财富管理业务一次大认可。如今的中国居民手里的钱越来越多，想要的金融服务也变得五花八门。银行呢，存贷业务的利润正在变薄，大家都知道得转向财富管理这块地盘。徽商银行早就看清了这一点，2022年的时候专门给财富管理和私人银行搞了个一级部门，把这两个业务牢牢抓在手里。 他们一边用科技手段帮客户做好画像，一边安排专业的团队提供线下服务，线上线下加在一起，想不让客户满意都难。数据摆在那里，财富客户、高净值客户和私人银行客户这几年的数量都翻了好几倍。产品方面也不含糊，他们搭了个开放式的货架，跟几十家大机构合作，弄了十多种类型的产品，不管是想把活钱管好还是做长期投资的，都能找到合适的。 到了2025年11月底，他们合作的代销机构已经有54家了，在售的产品有一千六百多种。高端服务这块更是下了血本，打造了一个“小而美”的体系。理财经理、财富顾问和产品专家三人一起上阵，专门帮客户解决财富传承的问题。 他们搞了很多保险金信托和家族信托的业务，还专门弄了个出行、健康、教育的专属权益平台。光是这类信托的规模就已经突破了1亿元。为了留住客户还特地办了活动，“金融+非金融”的圈子做得挺大。人才是基础嘛，徽商银行建了一个总—分—支的三级培训体系来培训队伍。 未来随着大家越来越有钱和人口结构变化，市场机会肯定还会更多。徽商银行得在合规的前提下继续创新服务方式。这个行业要想发展好，就得以客户为中心、靠专业能力吃饭、还要有创新精神才能在这大资管的时代里不被落下。