1. 保持原意和结构不变,只优化表达

问题:主业攻坚期对“统一思想、协同作战”的要求更高 煤炭行业加快智能化、绿色化转型的背景下,物资采购、设备运维、系统上线等工作链条长、协同面广,既要在成本与效率之间做出最优平衡,也要守住安全、质量、廉洁等底线。实际工作中,一线人员常见“忙于干、疏于讲”,导致经验不易沉淀、亮点难以传播、典型难以推广,进而影响队伍凝聚力和改革攻坚的协同效率。如何把主责主业的攻坚成效转化为可复制、可推广管理经验,并形成持续稳定的传播氛围,成为中心推动高质量发展的重要课题。 原因:机制牵引与内容供给不足,是宣传效能提升的关键瓶颈 一上,宣传工作若与党建和业务部署不同步,容易出现“各干各的”,难以形成合力;另一方面,物资设备领域专业性强,既要讲清技术逻辑和管理逻辑,也要讲好人的故事、团队的故事,缺少统一策划和深度挖掘就难以产出有分量的内容。此外,该领域廉政风险点较集中,若警示教育停留泛化、形式化层面,难以达到“以案促改、以教促治”的效果。 影响:以融媒聚合力,有助于形成“干成事、讲明白、传得开”的闭环 针对上述问题,柠条塔矿业公司物资设备运营中心党支部将宣传思想工作与支部建设、业务推进同步谋划、同步落实,依托组织生活制度明确重点任务和传播方向,形成“支部统筹、专人负责、全员参与”的工作格局,推动建立稳定的内容生产机制。为打通“业务—宣传”之间的堵点,中心探索业务与宣传双融机制,将稿件撰写与绩效管理、党员积分等相衔接,引导采购、运维等岗位人员主动总结、主动表达,营造比学赶超氛围,提升宣传工作的持续性与规范性。 在内容供给上,中心围绕物资精益管理、设备高效维修、智能化升级等重点工作,建立精准策划、快速响应、深度挖掘的传播模式,对新设备应用、新系统上线、重点工程节点等及时跟进,把“现场进展”转化为“传播亮点”,实现业务推进到哪里、宣传跟进到哪里。数据显示,2025年中心各级平台累计发布稿件287篇,其中集团平台39篇、公司内部平台63篇、外部平台185篇,较系统呈现了中心在“两化”建设、现场攻坚和管理创新上的实践成果,为经验交流和典型推广提供了更充足的素材支撑。 对策:以廉洁宣传与文化赋能并举,筑牢底线、激发活力 围绕物资设备领域廉洁风险较高的特点,中心构建多层次廉洁宣传和教育体系,通过集中学习、警示教育、主题活动等方式强化纪法意识;在关键节点开展提醒,对高风险岗位人员进行“一对一”谈话,推动监督前移、风险前置,促使制度要求转化为行动自觉,营造风清气正的干事环境。 同时,中心以“融·创”文化为牵引,打造“薪火传·智联心”支部品牌和“一表人才”培育品牌,把镜头和笔触对准一线技能人才与青年骨干,通过讲述成长路径、攻关故事、创新案例,增强团队荣誉感与归属感。中心培育各类技能人才43名,推广创新项目68项、获奖成果39项,并结合传统节日等开展特色活动,加强人文关怀与组织凝聚力,推动形成“党建强、业务优、人才兴”的良性循环。 前景:从“传播数量”迈向“传播质量”,以更强支撑服务高质量发展 下一步,中心宣传工作将从“多发稿”向“发精品、出品牌、形成方法论”升级:一是提升策划能力,围绕智能化运维、备件标准化、供应链协同等重点领域打造系列报道产品,提高内容专业度与可读性;二是加强案例复盘与知识沉淀,把典型经验转化为可复制的制度流程和培训教材,服务管理提效;三是强化廉洁风险提示的精准性,将监督教育融入采购、验收、运维全流程,形成闭环治理;四是完善人才激励与成长通道,推动更多一线骨干成为既懂业务又会表达的“复合型人才”,让创新成果更快转化为现实生产力。

柠条塔矿业物资设备运营中心的实践表明,宣传思想工作并非“可有可无”,而是推动企业高质量发展的重要抓手。通过完善机制、深化业务融合、强化廉洁建设、推进文化赋能,宣传思想工作能够更好凝聚人心、鼓舞士气、形成共识。面向企业改革发展任务,只有坚持守正创新,发挥宣传思想工作的引导作用,才能持续为高质量发展提供精神动力,推动企业稳步实现既定目标。