近日，"山东品牌年会暨主流财经媒体山东赋能品牌建设活动"济南举办。活动期间的"公共品牌的建设与实践"专家论坛，围绕公共品牌建设与建筑业高质量发展展开交流。山东省建筑企业外出施工联络服务站负责人戚立强与山东省品牌建设促进会、对应的建筑企业负责人共同研讨品牌打造、市场开拓、产业升级等议题，为"齐鲁建造"公共品牌的更提升凝聚共识。 当前，建筑业面临明显的转型压力。在存量竞争加剧的背景下，传统的"拼规模、拼价格"路径效果减弱，企业普遍遭遇利润空间收窄、同质化竞争加剧、市场准入门槛提高等困境。此外，工程项目对质量安全、绿色低碳、数字化交付的要求不断提升，企业需要更强的信誉背书和更清晰的差异化形象来提升市场识别度。"齐鲁建造"作为公共品牌，如何从"入选名单"转化为"市场影响"，成为论坛的核心议题。 与会人士指出，公共品牌建设面临两大挑战。一上，建筑业链条长、参与主体众多，品牌形成不仅取决于企业单点能力，更需要标准体系、质量管控和协同治理等系统支撑。若缺少统一的价值表达与可量化的评价机制，公共品牌容易停留概念层面。另一上，企业"走出去"过程中常面临信息不对称、项目对接效率不足、跨区域信用积累周期长等问题，需要公共服务体系与品牌传播形成合力。此外，新型城镇化、城市更新、重大基础设施建设等需求持续释放，但项目更加注重综合解决方案与全生命周期服务，对企业的技术组织能力提出更高要求。 好消息是，"齐鲁建造"品牌已初显成效。自2025年第一批品牌入选名单发布以来，行业关注度明显提升，部分企业在项目对接、合作洽谈中获得了更强的"信任起点"。从长期看，若能将公共品牌与质量标准、技术创新和产业链协同深度结合，将推动企业从"工程承包"向"技术服务+管理输出"升级，加快绿色建造、智能建造等新动能形成，促进山东由"建筑大省"向"建筑强省"迈进。 针对如何把公共品牌优势转化为市场竞争优势，论坛提出了四项建议。其一，推动品牌建设与市场开拓联动，外联服务机构应强化信息供给、项目对接、政策解读与风险提示，提升企业开拓外部市场的系统化能力。其二，完善"齐鲁建造"品牌评价与动态管理机制，将工程品质、安全管理、绿色低碳、数字化交付、履约能力等纳入评价体系，以可验证的口碑支撑品牌公信力。其三，引导企业走差异化发展路径，围绕绿色建造、智能建造、装配式建造等方向打造核心产品与解决方案，形成"技术标签"和"能力标签"。其四，强化传播与服务一体化，通过权威平台和主流媒体加强案例传播，让品牌从行业内部认可走向更广泛的市场认知。 多方研判认为，随着基础设施高质量建设、城市更新和绿色低碳转型持续推进，建筑业竞争将从"价格竞争"加速转向"质量、效率与创新能力竞争"。"齐鲁建造"若能坚持公共品牌定位，持续输出标准、案例与服务，推动品牌建设与产业创新、转型升级、"走出去"共同推进，有望形成更强的区域产业集群效应和市场辐射能力。公共品牌建设不仅要"做大声量"，更要"做实能力"，以稳定的履约记录和可复制的技术管理体系赢得长期信任。
品牌建设是产业升级的重要抓手，也是企业竞争力的重要体现。"齐鲁建造"品牌的推出与完善，反映了山东建筑业主动适应新时代要求、加快转型升级的决心；通过品牌赋能、创新驱动、绿色发展等多管齐下，山东建筑业有望在新一轮竞争中实现新的突破，为全国建筑产业高质量发展贡献山东力量。