问题——基层工作面临任务繁重与力量分散的双重挑战，亟需优化组织方式。当前基层既要推进项目发展、培育产业、服务民生，又要防控风险，工作压力大。以四望镇为例，2025年在复杂外部环境和多重任务叠加下，出现了"任务多、标准高、协同难"的突出问题：传统条块分工导致职责边界模糊、协作成本高；同时重点工作突击性强，常规编制难以灵活调配。如何让干部"想干事有机会、能干事有平台、干成事有激励"，成为解决问题的关键。
四望镇的探索证明，基层治理创新是推动乡村振兴的有效途径；通过体制机制改革激发内生动力，不仅解决了实际问题，更为农村现代化治理提供了新思路。这个经验对同类地区具有重要参考价值，展现了基层干部改革创新、担当作为的精神风貌。