在这个喧嚣的2026年开春，公募基金行业里的人来来去去特别热闹。Wind的数据说了，截止到3月16号，有56家公司的88位经理说不干了，好多还是干了十几年的大明星。要是算上2023年到2025年，每年走的基金经理都得有300人以上。好多人跑去了私募那边干，私募排排网查了下，到了2026年1月底，“公奔私”的人已经达到了859位。 不过啊，在这个大家都在走的环境里，天弘基金却在忙着招人。从总经理高阳到管权益的聂挺进，还有胡洁和齐震这些骨干，天弘基金正通过系统引进人才来升级权益业务。 春节刚过，就有个大事传开了——原来在华宝基金管指数的胡洁，离职才12天就火速跑来了天弘基金。她的简历特别漂亮：2006年加入华宝，一路从交易部、产品开发部干到指数投资总监，干了超过13年的公募ETF管理。到了2025年底，她手里管着16只产品总规模高达1013.62亿元。 她的那个“华宝中证全指证券公司ETF”规模快400亿了，“华宝中证医疗ETF”也有250亿了，都是几百亿的大基金。对天弘来说，她来得正是时候。到了2025年底，天弘ETF（还有联接基金）的规模是811亿，排第12名。 过去这一年，天弘纯场内ETF规模涨了125亿，增速达到67%，比前20的公司平均50%的速度还快。胡洁带来的不只是管大钱的经验，还有一套做产品、投资和带团队的体系。这个应该能帮着天弘指数业务继续快马加鞭。 紧跟着胡洁的脚步，又有一个原华宝基金的主动权益经理也来天弘了。中基协公布说，齐震今年3月3日注销了从业资格，3月5日就换了家公司到了天弘。 天弘基金现在既招人又培养人，全方位充实队伍。这场招人的大动作其实早就开始了。2023年底高阳当上总经理的时候就拉开了序幕。 到了2024年4月，华泰证券资管以前的总经理聂挺进也加入了公司做副总管主动权益，搞了个叫TIRD的平台重新梳理投研体系。 2025年3月，浙商基金以前的贾腾来了当权益投资部老总；4月宏利基金以前的高贵鑫也来做总经理助理管券商和创新业务还有养老金那块。 Wind的数据还说了，去年以来天弘新上任了10位经理，很多是做指数产品的。 天弘为什么这么拼命挖人呢？原因在数据里：到了2025年底总规模是13130.28亿元，非货基金4853.31亿元比三年前多了1638亿元。这说明天弘正在做一件难事——从只靠货币基金变成什么资产都要管。 为了配合这个转型，天弘必须在核心投研上大力补课。高阳来了之后就开始了这一系列动作。从固收的马龙、曹渝到主动权益的贾腾、陆骥再到指数的胡洁，天弘几乎在每个关键岗位都请来了高手。 这种从上到下的人员大调整让天弘从“固收大厂”变成了“综合型大厂”的路线越来越清楚。 现在行业里大家都在发愁没人可用和发展不起来的时候，天弘通过引进和培养给权益业务加了一把劲。 随着像胡洁这样的高手到齐了之后，天弘在指数投资和主动权益上的竞争力也在慢慢变强。 未来怎么样把这些人的本事和公司的互联网基因以及客户基础结合起来真正实现“固收+权益”两边都赚钱才是关键。