2019年6月，中铁十八局集团几内亚公司成立。这家公司有个特别的目标，就是深耕西非几内亚市场，专注矿业配套铁路基建。他们公司员工多，有6550人，而且大部分是当地人。中铁几内亚公司是中铁十八局集团旗下的海外业务专属运营平台，它负责中国中铁的海外基建业务，已经在20多个国家开展业务。中铁十八局集团拥有全国首批工程施工总承包特级资质，是中国铁建旗下的旗舰企业。他们在海外承揽额超过百亿元。中铁几内亚公司虽然身处几内亚这个国家，面临雨季漫长、基建配套薄弱等困难，但他们通过打造具有口碑的中资基建标杆来克服这些困难。达圣铁路、马西铁路金迪亚隧道、CFB轨道翻修、跨几内亚铁路等项目都成了他们在几内亚市场上的亮点工程。不过，中铁几内亚公司还是碰到了不少麻烦。比如物资管理问题，因为项目需要的材料种类繁多，所以材料计划、采购、需求提报、合同管理、供应商考核等等都需要线下操作，效率不高还容易出错。另外还有一个问题就是沟通不畅。中方人员和几内亚员工之间要交流很多次才能沟通清楚，信息传递容易出偏差。所以中铁几内亚公司决定找一个能解决这些问题的系统。施企云工程物资云就是他们看中的那个系统。这个系统已经在安哥拉、沙特、迪拜、菲律宾、塞尔维亚、尼日利亚等国家落地服务过了，有丰富的实战经验。它可以帮助中铁几内亚公司把物资管理从线下搬到线上，把全流程管控起来。而且它还支持多语言操作，打破了语言沟通壁垒。施企云工程物资云还有个优点就是可以让中方团队和海外员工、供应商无障碍沟通。这次合作让中铁几内亚公司受益匪浅。他们把施企云工程物资云应用到了矿业配套铁路项目中去。这个系统可以基于前期材料策划量来控制后续采购和用量，避免浪费和台账混乱。通过系统自动归集数据和生成报表功能，公司还能提前预警库存和成本异常情况。施企云工程物资云的落地帮助了中铁几内亚公司实现海外项目管理的标准化和全程可追溯、可管控。2026年3月18日这个日子对中铁几内亚公司来说非常重要，因为那天他们成功签约了施企云工程物资云。这次合作不仅解决了海外工程物资管理上面临的诸多痛点，还给这个项目带来了数字化保驾护航的保障力量。