广州农商行清仓中捷资源股权 9.5亿元债权三年损失超六成

区域性银行不良资产处置再添典型案例。

1月13日披露的权益变动公告显示,广州农商行已完成中捷资源1.06亿股股份转让,彻底退出该上市公司股东行列。

这笔源自2017年违规担保纠纷的债权,历经六年司法程序与三年持股期,最终回收率仅33.63%,暴露出债转股模式在实践中的多重挑战。

回溯事件本源,风险敞口形成于上市公司治理失控。

2017年中捷资源前法定代表人擅自对外签署担保协议,导致公司对广州农商行承担9.51亿元连带责任。

尽管2023年通过破产重整实施债转股,但抵债股价设定为2.27元/股,显著高于当时市场估值。

业内人士指出,此类司法重整中的定价机制往往侧重债务化解而非市场公允,为后续处置埋下隐患。

资产质量持续承压已构成经营桎梏。

财务数据显示,2025年上半年广州农商行信用减值损失达营收的47.4%,前三季度净利润规模不及省内部分中型农商行。

这种困境与其激进扩张期积累的风险资产密切相关——除中捷资源外,该行对鸿达兴业集团50余亿元债权通过转股后,因标的公司退市导致股权价值蒸发97%,形成更为惨重的资本损耗。

监管导向与市场环境正倒逼风险出清。

银保监会2024年发布的《商业银行金融资产风险分类办法》明确要求严格资产分类标准,同期多地设立的特殊资产交易平台为不良处置提供新渠道。

广州农商行近三年累计处置超百亿资产,其2025年工作计划将"风险资产攻坚"列为首要任务。

专家认为,区域性银行需建立贷后管理、风险定价与处置能力的全链条风控体系,避免陷入"风险形成-被动接盘-减值亏损"的恶性循环。

展望未来,差异化处置策略或成破局关键。

对于仍具经营价值的资产,可通过引入战投、资产证券化等方式盘活;对严重资不抵债企业,则应果断采取司法拍卖等退出手段。

值得注意的是,当前部分地方AMC已探索"不良资产+投行化运作"模式,通过重组重整提升资产价值,这或为银行处置存量风险提供新思路。

从一次股权退出到一组风险处置链条,可以看到金融机构在稳增长与防风险之间的现实权衡:既要通过市场化方式推动存量风险有序出清,也要以更严格的内控和更专业的处置能力减少“被动接盘”。

在法治化、市场化框架下提升风险治理水平,既关乎单家机构的稳健经营,也关系到金融资源更高效率服务实体经济的长期目标。