在长沙后湖畔的德必岳麓创意园区，一支年轻的创业团队正有序运营着数十家网店。团队负责人是22岁的孙炎，湖南师范大学树达学院播音主持专业大四学生。去年7月，他与主课教师张驰共同创办漾创（长沙）文化科技有限公司。半年多来，这家“师生搭档”的企业不仅组建了核心运营团队，还带动近百名在校大学生参与电商运营，以轻创业模式为“00后”提供了一条创业就业的新路径。 大学生就业压力增大，传统求职方式面临挑战。2025年夏天，当同学们为实习和求职奔波时，孙炎感到迷茫。被学生称为“闲不住的老师”的副教授张驰也在思考如何破解就业难题。在学院毕业晚会上，孙炎体现出的统筹和执行能力让张驰印象深刻。两人很快达成共识，将创业想法落到实处。孙炎认真考虑一周后获得父母支持，10万元启动资金加上湘江新区“一小时快速注册”政策红利，公司顺利成立。 这看似跨界的选择其实有其内在逻辑。播音主持专业出身的孙炎面对质疑，但他思路清晰。专业训练培养了他的逻辑、表达和沟通能力，他把这些转化为创业优势：高效对接合作方，把复杂的运营知识讲得通俗易懂，让没有经验的学弟学妹也能快速上手。“年轻就是最大的资本，不怕犯错，敢试错，才能在探索中成长。”孙炎坦言已做好失败的准备，但会坚持到成功为止。 创业初期困难重重。团队成员都是“电商小白”，对选品和货源等基本逻辑一无所知。为突破瓶颈，团队参加了为期七天的高强度培训，从零学习选品和供应链。摸索中，他们推出“一人负责一个大类店铺”的精细化运营模式，并制定学生扶持计划。该模式标准简单包容：只要有创业意愿、踏实肯干，都可加入。 来自湖南工程职业学院的维吾尔族学生祖丽胡玛尔就是受益者。她从零基础起步，如今已成为公司的实习财务，既管账也参与店铺运营。“因为这个实习机会，我更想留在长沙发展。”类似故事在漾创文化并不少见。目前，公司已与多所高职院校合作，累计孵化近百名学生创业者。参与运营的学生网店月营业额可达1000至2000元，学生可获得10%至20%的收益分成。小店代运营不仅是公司的核心盈利业务，也成为在校生接触真实市场的“练兵场”。 孙炎对此模式的可持续性有清晰思考。“我们陪着他们成长，做得好，电商能成为他们的职业；如果中途离开，我们会合理接手店铺继续经营，这是互利的。”他计划今年与合作院校对接开展大学生创业培训，从中发现适合做电商的学生。 创业半年多，孙炎最大的感受是“累”，但收获更多成长。“以前做事需要老师督促，现在每天给自己列清单按计划推进。”从两人团队到五人核心，再到带动百名同学尝试创业，他觉得一切辛苦都有意义。作为“00后”，他们努力但拒绝内卷。公司实行上午10时上班、下午6时下班的制度，再重要的事也留到第二天处理。“要工作也要生活。”他笑着说，团队氛围自由平等，大家都能尽情发挥才能。 面对未来，孙炎的定位很明确：打造一个真正适合大学生的轻创业孵化平台。他认为，这不仅是商业项目，更是对大学生就业创业新模式的一次探索。
青年就业既需要岗位供给，也需要能力成长。把创业从“少数人的冒险”变为“多数人可参与的训练”，关键在于用制度降低试错成本，用专业提升成长质量，用协同把个体努力转化为集体增益。后湖畔的探索提示我们：当更多青年在真实市场中获得可验证的技能与信心，就业之路会更宽，创新活力也会更足。