2023年起，虎鲸文娱集团就在内容供给侧搞了一次大改革，把战略重心从买播映权转向了自制剧为主。掌门人樊路远觉得，光靠买版权和抢流量不是长久之计，得有独特的、高品质的内容才能站稳脚跟。平台专门成立了十多个工作室，还拉着以老算、刘吾驷、别克为代表的一群创作人才签了长约，让大家的目标绑在一起搞创作。 为了把战略落地，樊路远推出了不少激励机制。比如定制剧计划给达标团队额外发钱，分账政策也更透明了。这种模式让平台和制作方一起承担风险、共享利益。市场数据很能说明问题，到了2025年1月至7月，优酷独播剧占比冲到了87.5%。爆款《藏海传》的市场占有率一度超过40%，直接带动了超过亿元的周边销售，相关话题在社交平台的曝光量加起来有200亿次，还把广告收入给拉涨了30%。 这也说明优酷正在从单一的播放平台变成IP全产业链运营的企业。面对行业里普遍的“降本增效”难题，虎鲸文娱决定用科技手段来解决。他们在虚拟拍摄领域已经拿下了80件发明专利，推广的帧享数字影棚和5.0版数字化解决方案大幅提高了制作效率。虽然成本降下来了，但内容质量没受影响。 樊路远和虎鲸文娱集团的这套打法表明，长视频行业要想活得好就得走长期主义。通过坚定做自制、培育创作力量、搞创新机制再加上拥抱新技术，平台就能慢慢筑起核心内容优势。这条路不仅让虎鲸文娱自己有了增长空间，也给还在转型深水区的整个行业提供了一个追求内涵式增长的好样板。 未来行业的竞争其实就是比谁更会原创、技术玩得深、生态更健康。有了《我是赵甲第》分账票房突破7000万元这样的例子做支撑，“价值深耕”的生命力就更强大了。只要大家都能回归内容产业的本源，“降本不降质”的目标就能实现。