问题——乳木果林退化与产业链脆弱性叠加 乳木果被称为西非“绿色黄金”；其果仁经传统工艺制成乳木果油，广泛用于护肤品、食品等领域，也是当地不少家庭的重要收入来源。近年，乳木果树赖以生长的林地生态系统遭遇多重压力：一方面，气候变化带来的高温、干旱和降雨不稳定，使自然更新更困难；另一方面，土地开发扩张、林木资源过度取用等人类活动继续挤压森林承载空间。生态退化不仅削弱生物多样性，也让乳木果原料供应的稳定性、品质和可追溯性面临压力，产业链韧性随之下降。 原因——环境压力与发展需求的结构性矛盾 分析人士指出，乳木果产业的核心矛盾于如何平衡“资源依赖”与“资源消耗”。当地社区的生活高度依赖林地提供的木材、牧场、蜂蜜及乳木果采集等多种资源，但在缺少系统管理与长期投入的情况下，森林的自然恢复速度难以跟上需求增长。另外，乳木果加工环节设备水平、组织化程度和市场议价能力不足，也限制了女性生产者增收与再投入的能力，推高“收入有限—投入不足—生态继续退化”的循环风险。 影响——女性生计、社区稳定与原料可持续面临共同考验 在不少地区，乳木果采集与初加工主要由女性承担，对应的传统知识与手工技艺代际传承，是家庭经济的重要支柱。一旦森林退化加快、可采资源减少，女性收入与社区福祉将首当其冲，并可能带来劳动力外流、贫困风险上升等连锁影响。对产业而言，原料供应波动和质量不稳定会抬高采购与管理成本，影响产品稳定供给与消费者信心。因此，如何在保护生态的同时提升社区发展能力，成为乳木果产业实现长期可持续的关键。 对策——以“社区为中心”的再生行动：三项承诺共同推进 据介绍，普罗旺斯欧舒丹在既有合作基础上推出SH(E)ARE计划，思路不止于单一造林或简单碳抵消，而是转向“生态保护—生计改善—治理共建”的一体化路径，重点在于让依林而生的人持续受益，从而形成内生的保护动力。计划围绕三项相互支撑的工作展开： 一是供应链环节，推动生产工具与加工设施升级，并与女性生产者共建培训体系，提高加工效率与产品品质，强化可追溯能力，推动价值链收益更公平地回流社区。 二是治理环节，强调加强当地利益相关方协作，通过更包容的机制参与决策与规则制定，减少资源使用冲突，提高执行一致性与长期稳定性。 三是森林环节，在保障森林准入与使用权的基础上，形成兼顾社区基本需求与资源承载边界的管理方案，避免以“短期取用”透支“长期资本”。 在实施层面，SH(E)ARE计划已于2024年启动试点，目前在布基纳法索拉蒂森林推进，覆盖面积超过900公顷。首阶段以科学与社会研究为基础，对森林资源与社会经济状况进行调研评估，梳理木材、牧场、蜂蜜及乳木果等多重用途，并据此与社区共同制定行动计划。同时，拉蒂乳木果加工中心完成改造升级，目标是提升原料品质与加工能效，增强产品可追溯性，并以效率提升带动女性生产者增收。围绕生态修复，计划还设置“辅助自然再生”相关培训与资助，支持当地女性参与幼苗养护与自然更新，建立为期五年的试点机制，为可持续管理积累可复制经验。 前景——从试点到推广，检验再生模式的可扩展性 业内认为，乳木果产业的可持续转型需要长期投入与多方协作，单点项目难以应对系统性问题。SH(E)ARE计划以森林、治理与供应链联动推进，若试点能在生态恢复、收入提升和社区共治上形成可验证成效，有望为原料型产业提供“从资源获取到资源再生”的转型参考。据披露，该模式未来将结合不同地区条件，逐步推广至其他原料采购地，特别是加纳等地，以提升整体供应网络韧性，并推动行业在负责任采购、社区发展与生物多样性保护之间形成更紧密的协同。
乳木果树在西非生长了数百年——它的延续从不只是生态议题——更关系到成千上万家庭的生计。当一个商业品牌选择把供应链起点与当地社区的长期利益更紧密地连接，并以系统性行动取代流于表面的公益表达，这种变化值得关注。真正的可持续不是单向援助，而是让每个参与者都能获得持续投入的理由——这或许正是“SH(E)ARE”计划带来的关键启示。