问题——中国企业出海的核心矛盾已从"能否走出去"转向"能否扎下去、管得住、做得稳"。在多个海外市场，中企普遍面临海外用工的三重挑战：找人难、用人难、管理难。企业既要在短期内建立当地组织能力，又要兼顾跨文化团队协作和法律合规。此外，单纯依靠外派人员已难以适应本地化深度运营的需要。
中国企业出海已进入新阶段，从产品和资本输出向能力和组织体系输出转变。建立科学规范的外派人员选拔与培养体系，既是适应国际竞争的必然要求，也是实现组织能力全球化的必经之路。只有以体系化建设替代经验依赖，以科学管理取代经验主义，中国企业才能在全球市场真正扎根，实现从人才外派到能力内嵌的升级，为可持续的国际竞争力奠定基础。