从前，Angry Miao 的老板李楠讲过个事，两年前他偷偷琢磨了一个法子，想让魅族重新火起来，可后来大家都没往死里执行。IT 新闻有个 AI 导读说，要没一支肯死磕的队伍，再聪明的主意也就是白扯。两年前李楠就喊过话，要是不狠狠地裁员，想救活魅族就是白日做梦。现在魅族也没什么声音了，正好印证了他说的话：要是底下人都没劲儿干了，咱们再指望王师能打过来帮咱们，那也是没用的。Angry Miao 的老板李楠今天写了篇文，讲两年前他是怎么做那个秘密计划的，是想怎么让魅族站起来。可惜后来大家也没真照做，最关键的一步就是裁得太狠了。李楠觉得，要是那些没在市场上摔过跟头的人来掌权，肯定不敢这么干；但他也清楚这是唯一能救命的路子。他说，一个牌子说到底是股东和员工的。要是队伍已经没了锐气，光让粉丝眼巴巴等着王师回来，肯定是等不来的。两年多以前我就做过个秘密计划。想把魅族给重新干起来。结果到最后也没完全办成。主要是第一步太猛了，直接裁得就剩几百个人。我心里清楚，没吃过市场大亏的人肯定不会执行这种狠招。但我知道这是救活这个牌子的唯一办法。要是没把最猛的、敢拼命、还能团结一心的精锐挑出来当头阵冲锋，那再完美的战略战术都白搭。打仗不光是人多钱多就能赢的。得靠精锐先撕开个口子，后面的人看到机会才会一拥而上。不管战略方向对不对（比方说现在全押宝在 AI 设备上），战场嗅觉灵不灵（研发了 18 个月后这一两年就是窗口），哪怕你喊得震天响冲上去了也被打回来都是白费劲儿。那种又大又乱、心思都不齐的组织根本突不出来重围。今天你看 plaud 卖了一百万多台，meta 马上也要卖上千万台了。反观魅族呢？销声匿迹得彻底没啥好可惜的。一个牌子说到底是股东和员工的。要是队伍已经没了战斗力，光让粉丝盼王师回来也没用。时代变了咱就看新的地盘玩吧。肯定比以前更精彩、更血腥、也更残酷。手机业务彻底停了相关的团队全得走人；原本大家盼着的魅族 23 系列也算是彻底黄了。FlymeAuto 这个车机业务现在独立搞了，让姓彭的老板接着管事儿；还要深深扎进吉利的智能汽车地盘里。后面还得搞大规模的人员优化；跟手机业务收尾没关系的部门估计 3 月份就得全调走；赔的钱给 N+1 倍；有的员工还能内部换个岗位。手里拿着公司股份的员工得单独找 HR 谈谈以后咋办。魅族这个牌子不会完全消失；还会继续留在吉利体系里；以后由吉利的其他子公司接着干这些活。