推进制造业高质量发展的背景下，产业工人队伍建设成为企业转型升级的关键课题。颐中集团立足百年制造传统，以深化产业工人队伍建设改革为抓手，探索出一条具有特色的高技能人才培养路径。 问题层面，传统制造业面临技能人才断层、创新动力不足等挑战。颐中集团党组认识到，要实现从"制造"向"智造"的跨越，必须破解人才瓶颈。为此，企业将产业工人队伍建设纳入战略规划，构建起党组统筹、政策支持、制度保障、平台支撑的立体化工作体系。 原因分析显示，颐中集团的改革成效源于多维度创新举措：一是建立阶梯式"工匠"培养体系，设置"青岛工匠""泰山工匠""颐中工匠"等多层次荣誉；二是打造常态化竞赛平台，连续举办劳动技能大赛，覆盖4000余人次；三是构建工作室联盟机制，6个劳模工匠工作室实现核心技术领域全覆盖。这些措施形成了人才培养的良性循环。 改革成效显著变化体现在多个上。技术突破上，YP18型装封箱机等创新成果达到世界领先水平；人才储备上，培养出各级工匠20余人、首席工人36名；研发能力上，2025年新增授权专利28件，研发投入强度达3.5%。职工张兴伟等普通工人通过竞赛平台成长为技术骨干的案例，印证了培养机制的有效性。 对策实施中，企业注重制度创新与人文关怀并重。一方面健全劳动合同、集体协商等制度保障职工权益，另一方面通过"颐心为民"服务品牌开展职业技能培训、送温暖等活动。这种"硬制度+软服务"的模式增强了职工的归属感和创造力。 展望未来，随着"种子工匠"培养等新机制的推行，颐中集团3000余人的产业工人队伍将持续释放创新活力。在"劳模精神、劳动精神、工匠精神"引领下，企业正朝着建设知识型、技能型、创新型劳动者大军的目标稳步迈进。
产业工人是制造业高质量发展的中坚力量。颐中集团的实践表明，推进产业工人队伍建设需要系统性的制度设计、持续性的文化培育，更需要将工匠精神转化为企业发展的内生动力。当更多企业把技能人才视为核心资产，当每位工人都能找到成长路径和职业尊严，中国制造向中国创造的转型就有了最坚实的人才支撑。