民航西南地区运输航空公司飞行队伍管理座谈会3月19日在成都召开。会议由西南局吴世杰副局长主持，辖区内的11家合格证公司和2家执照管理分公司的相关领导，包括分管飞行部的负责人和基层管理干部代表，以及各运输航空公司的POI，还有西南局飞标处和航安办的同志一同参加。 会议主要围绕如何从严从细管理好飞行员队伍，把好选拔、训练、考核、执照发放这四个关口，以及如何在生产组织过程中有效防控风险等问题展开讨论，共同探索队伍建设和管理的新路子。眼下，飞行队伍的管理重心正从单纯守底线转变为提升能力素质，必须尽快把管理模式从靠经验转变为靠数据支撑。大家在会上结合实际情况敞开交流，把各自的经验和遇到的共性难题拿出来摆一摆，重点讨论了如何把飞行大队和中队管得更精细、排班安排得更科学、训练质量提得更高。 吴世杰副局长在总结时强调了四项关键措施：第一，要把“四关”管理做活，把飞行员的思想、作风、技能、身体状况的数据联动起来监测，利用QAR数据进行精准复训和心理疏导；第二，要用数据来武装管理大脑，把运行、训练、排班这些系统之间的壁垒打通；第三，要把基层的骨干力量建强起来，挑选既懂业务又熟悉一线情况的复合型人才；第四，要搭建协同机制，让各部门设立共同的KPI目标。 这次会议为辖区内的航空公司提供了互相学习借鉴的平台，也把下一步的管理方向讲得很清楚。西南局会督促各单位把这些措施落实到位，合力锻造出一支政治可靠、业务过硬、作风优良的飞行队伍，为西南民航实现高质量发展筑牢安全根基。