前海集中供冷十年深耕再攀高峰:深圳10号冷站攻坚能效提升打造可复制绿色样板

在粤港澳大湾区建设绿色低碳示范区的战略布局下,前海合作区区域集中供冷系统正经历从规模扩张到质量提升的关键转型。

作为系统核心节点的10号冷站,承担着妈湾片区近百万平方米商业建筑的供冷任务,其能效提升攻坚战折射出我国节能减排事业进入"深水区"后的典型挑战。

技术团队面临双重压力测试:2026年华南地区持续高温高湿天气导致制冷效率同比下降12%,而为保障居民生活质量加装的降噪设施又使设备散热效率降低8%。

这种"既要降噪又要节能"的复合型难题,恰是我国城市化进程中环境保护与能源转型矛盾的微观缩影。

前海能源公司绿色发展创新中心负责人指出,当系统能效比已达行业前列时,每提升0.1个百分点的边际成本呈几何级数增长。

团队创新采用"半自动优化+全自动计算"双轨模式,一方面对7类主要设备进行157项参数微调,另一方面开发具有自主知识产权的能效优化算法。

数据显示,通过冷却塔动态启停策略和负荷预测模型,夜间换热效率提升19%,年节约用电量相当于1200户家庭年度用电。

这支由12名党员组成的攻坚队建立起"气象-设备-用户"三维响应机制。

每日21时的运营复盘会、300余页的运行日志、超过2000次的夜间设备调试记录,构成了中国特色精细化管理的生动实践。

其创立的"法机人环客"五维工作体系,已形成包含3项发明专利、5项行业标准的技术成果包。

据深圳市发改委评估,前海区域供冷系统整体能效提升后,每年可减少二氧化碳排放2.3万吨,相当于新增135公顷城市绿地。

该模式为粤港澳大湾区在建的14个区域能源项目提供了重要参考,其技术路线有望纳入国家《绿色建筑评价标准》修订版。

前海10号冷站能效提升攻坚队的实践充分说明,绿色低碳发展并非遥不可及的理想,而是需要一代又一代建设者在具体工作中的坚守与创新。

从"95分到98分"的突破虽然艰难,但正是这种对极致的追求、对细节的打磨,推动了深圳绿色发展的不断深化。

这支党员先锋队用实际行动诠释了什么是责任担当,用日夜坚守践行了什么是绿色承诺,为全社会推进碳达峰碳中和目标树立了可学习、可推广的标杆典范。