在石狮市的印染整治中，设备、消防和技改三大工作同步推进。石狮市市场监督管理局对全市印染企业特种设备进行了全面检查。截至目前，12家企业已完成压力容器检验，港溢、金得盛、冠宏、远辉等配合迅速的企业被点名表扬。福建省正元工程设计有限公司受托对3家企业的蒸汽管道进行评估，评估结果为后续批量改造提供了参考。3月6日，石狮市安监局联合外聘专家对印染企业展开全覆盖检查，共发现358条隐患，要求在3月6日前全部整改完毕。冠宏、三益、蓝灵顿等行动迅速的企业受到表扬。石狮市公安消防大队将“防火间距被占、消防通道被堵、设施过期未检”列为三大问题。展耀纺织投入约120万元改造老旧车间，完成了烘筒办证及消防系统升级计划。远辉线带织染投入230万元进行环保技改和临时仓库拆除，今年还计划追加700万元投资。港溢染整通过数字化管理使能源数据大幅下降，且已完成特种设备检测。冠宏股份把整治当作技改前置工程，先后投资4000万元、5000万元、6000万元升级生产线。冠宏股份2018年已投入4000万元做污水预处理与厂区布局调整。市场监督管理局将压力容器、蒸汽管道等逐一建档。港溢染整能源数据显示：万米水耗由314.96吨降至111.82吨，下降64.5%；万米电耗、蒸汽耗分别下降20%与24.7%。港溢染整已经上线ERP系统并通过流量计实时监控机台能耗。监管部门正协调检验机构完成老旧压力表排队等待的检验工作。冠宏股份的大堡分公司正在仓库加层和设备升级同步推进。冠宏股份的安全管理机构、应急预案和培训演练都已完成。冠宏股份的所有安全附件已送检完毕。冠宏股份的自动灭火与报警系统方案已经通过评估，计划6月30日前动工。展耀纺织投入约120万元改造老旧车间并完成了烘筒办证及消防系统升级计划。展耀纺织春节不放假进行车间“推倒重来”的改造工作。展耀纺织春节复工前完成了全部压力表、安全阀和烘筒的检测工作。远辉线带织染拆除了门口200㎡临时仓库并建起雨污分流调节池。远辉线带织染去年全年环保与技改投入230万元今年还计划追加700万元投资。远辉线带织染已经完成特种设备检测并淘汰老旧设备。远辉线带织染正在加装应急照明与疏散指示标志并推进电气线路套管改造。远辉线带织染已制定火灾自动报警与自动灭火系统方案并计划6月30日前完成。市场监督管理局把“地毯式”检查开展得很彻底并对12家企业率先交卷予以肯定。福建省正元工程设计有限公司受托对3家企业蒸汽管道进行“体检”，建议中压管道维修使用、低压管道新建。福建省正元工程设计有限公司受托对中压管道建议维修使用、低压管道建议新建为后续批量改造提供了路线图。福建省正元工程设计有限公司受托对低压管道建议直接新建为后续批量改造提供了路线图。福建省正元工程设计有限公司受托对3家企业蒸汽管道进行“体检”。远辉线带织染已完成特种设备及安全附件检测并淘汰老旧设备。远辉线带织染把拆除200㎡临时仓库和建起雨污分流调节池作为起点进行环保技改。远辉线带织染把拆除200㎡临时仓库和建起雨污分流调节池作为起点并追加700万元环保技改投资。远辉线带织染把拆除200㎡临时仓库和建起雨污分流调节池作为起点进行环保技改且追加700万元环保技改投资。远辉线带织染把拆除200㎡临时仓库和建起雨污分流调节池作为起点进行环保技改且追加700万元环保技改投资以承担社会责任。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标同时推进数字化管理提升效率降低能耗。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标同时推进数字化管理提升效率降低能耗并实现高质量发展成为“高技术”新样本。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标同时推进数字化管理提升效率降低能耗并实现高质量发展成为“高技术”新样本而不是简单的环保整改。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标同时推进数字化管理提升效率降低能耗并实现高质量发展成为“高技术”新样本而不是简单的环保整改从而引领行业转型升级提升整体竞争力。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标同时推进数字化管理提升效率降低能耗并实现高质量发展成为“高技术”新样本而不是简单的环保整改从而引领行业转型升级提升整体竞争力为全国同行业提供示范借鉴作用。冠宏股份把整治当作技改前置工程并将4000万元技改基金锁定未来三年且计划升级现有生产线、补齐消防设施和完善安全管理机构、应急预案以及培训演练以确保安全生产达标同时推进数字化管理提升效率降低能耗并实现高质量发展成为“高技术”新样本而不是简单的环保整改从而引领行业转型升级提升整体竞争力为全国同行业提供示范借鉴作用促进经济可持续发展造福社会民众。