乡村振兴观察:江西仙亭村"三留工程"破解空心化困局

腊月时节,南昌市新建区松湖镇仙亭村表现为久违的热闹景象。沥青路旁晾晒的年糕飘散米香,孩子们在田埂间嬉戏,红灯笼在村口闪闪发亮。这份春节的温度,源于一个深层的变化——曾经外出务工的青壮年陆续回到了家乡。 三年前的情景截然不同。那时村里的灯笼虽然高挂,却鲜有人欣赏。青年劳动力大量外流,留守老人守着土地却守不住收成,村庄陷入了典型的"空心化"困境。转变的关键在于多项有针对性的举措——产业订单稳定了农民收入,本地就业机会吸引了年轻人回归,传统手艺的复兴唤醒了乡村的文化根脉。 产业订单打开销路,种地有了盼头。村民余仁友曾为马蹄滞销而夜不能寐。2025年,仙亭村马蹄产量创新高,但销售渠道不畅,上万斤马蹄堆积成患。驻村第一书记毛润刚了解情况后,主动联系江铃集团。这家企业打破常规,在春节福利方案已定的情况下,仍以"民生为先"为原则,紧急启动专项帮扶,采购马蹄2.4万余斤。余仁友的三四亩马蹄全部售罄,亩均收入达万元左右。更重要的是,订单制消除了农民的市场风险。"订单一签,还没下种就知道卖给谁、什么价",这种确定性让农民敢于扩大种植规模,为乡村产业发展提供了信心。 就业机会让年轻人留在家乡。21岁的吴昌钱毕业时原本打算前往广州务工,但驻村干部的一句话改变了他的人生轨迹。江铃集团新能源公司在本地招聘,工资不低、离家近、五险一金齐全。两年的工作经历让吴昌钱从"试试看"的心态转变为"特别踏实"的归属感。他如今从事汽车修理工作,每周都能回家看望家人。这不是个案。毛润刚建立了"一人一档"就业需求清单,联合镇"5+2就业之家"开展280课时定向技能培训,涵盖焊接、物流、汽修等领域。三十名像吴昌钱一样的年轻人通过考核入职江铃集团新能源公司。这套"国企定向就业"模式已在周边六个乡镇推广,成为破解农村青年就业难题的有效路径。 传统手艺的复兴唤醒了乡村的精神内核。作为"土将军"中草药的第六代传人,余红岗曾眼看着这门祖传手艺在村里失传。年轻人外出打工,无人学艺,草药方子蒙尘在工坊角落。2024年8月,毛润刚带着电视台采访组走进工坊,将这门古老手艺重新呈现在公众面前。媒体的关注激发了村民的文化自信,也为手艺的传承和发展打开了新的可能性。手艺活了,根就扎下了,乡村的灵魂也就有了寄托。 这些变化的背后,是驻村干部以问题为导向、以民生为中心的工作方法。毛润刚不仅关注产业发展,更关注人的流动和心理需求。他深知,留住人不仅需要物质条件,更需要精神寄托和文化认同。通过产业、就业、文化的有机结合,仙亭村形成了一套相互支撑的乡村振兴体系。

乡村是否留得住人,归根到底取决于能否提供看得见的收入、可预期的未来和有温度的归属感;仙亭村把一盏盏灯笼下的团圆,延伸为日常生活里的岗位、订单与传承,说明乡村振兴既要解决“当下的难题”,更要建立“长久的机制”。当更多乡村把热闹从节日带到平日,把返乡从短暂停留变为安心扎根,广袤田野上的新故事就会不断续写。