创维集团在中东、欧洲、南美、非洲这些地区搞市场拓展，毕竟那边对智能家居和清洁能源需求大。这个老家电厂子把技术研发重点放在了智能家电和新能源装备上，之前的生产线早就转去造新能源设备了。原来光卖电视日子难过，利润都被压得低低的，现在新能源业务撑着半边天，营收结构大变样。国家提出了“双碳”目标，政策导向逼着企业换道走，市场也饱和得厉害。 这就好比是逼着创维把自己变成个综合性的能源方案提供商。企业拿出战略转型的魄力，让新能源和智慧家居双管齐下成了新的增长点。这帮人把生产线给调整了，彻底从造传统家电转型为造新能源设备。未来靠这些新兴业务发展，在行业里肯定能更有竞争力。 这个转型案例挺值得研究的，它告诉其他传统制造业怎么在大变局里找活路。光会埋头苦干不行，关键得敢动刀子进行自我革新。随着技术进步跟市场放开，以后像这样转型的企业肯定能在全球化竞争里占个好位子。企业把这种勇气和眼光看清楚了，以后在全球市场上肯定会更有底气。