作为地方国有企业的重要力量，渝兴公司新发展阶段存在如何更好地服务城市建设、推动区域发展的重要课题。该公司通过深化党建与经营发展的融合，创新管理体系，强化项目执行力，在城市建设和产业升级中发挥了引领作用。 党建工作是国企发展的根本保障。渝兴公司将党建工作与经营发展同谋划、同部署、同推进、同考核，形成了系统化的党建引领机制。在政治建设上，公司党委运用领导核心作用，将41名非党员年轻干部纳入党支部主题党日列席范围，组织交流研讨120余人次，为企业储备优秀管理人才。领导班子带头查摆问题，形成集中整治台账，以"立足岗位做贡献"活动为载体，组建红岩党员攻坚组5个、示范岗25个、责任区9个，打造"城市红色先锋"党建品牌，推动党建与业务同频共振。 治理效能的提升是企业高质量发展的重要支撑。公司构建了"1+2+5"党组织架构，以党建统领"885"工作体系为牵引，建立了"督办、考核、问责"三位一体的闭环管理机制，形成了任务部署、执行落实、成效反馈的全流程管控链条。此系统化的管理体系确保了各项工作一贯到底、落地见效，为企业规范运营奠定了坚实基础。 廉政建设是国企健康发展的重要保障。渝兴公司紧盯工程项目等重点领域，推进项目立项、招标、结算全生命周期穿透式监管，开展常态化监督检查7次，组织廉政谈话80余人次。对全公司155个岗位进行廉政风险排查，共排查出448个廉政风险点，建立动态管理台账实现系统化防控。同时对标中建科技等一流企业，创新推行清廉市场、清廉企业、清廉工程三单元共创模式，打造清廉工程示范管理平台，实现了2025年清廉建设的迭代升级。 项目攻坚是城市发展的核心驱动力。2025年，渝兴公司完成固定资产投资270亿元，约占全区总量的43%，位居全区第一，充分表明了其城市建设中的重要地位。在城中村改造上，公司高质量完成了纺织片区和其龙片区两大项目的产业规划。纺织片区拟打造成为成渝地区一站式文体旅冰雪娱乐综合旅游目的地，其龙片区规划建设中国西南国际未来大健康城，通过产业赋能推动城中村实现"蝶变升级"，两大项目预估总投资达145亿元。目前，纺织片区已完成集体土地征收及3条支路建设，其龙片区采用投融建管运一体化模式加速推进，配套交龙路、大燕路已启动建设。 基础设施建设是城市能级提升的重要支撑。智慧总部新城龙凤立交、轨道交通27号线等8个总投资50亿元的交通项目推进，德润大道交叉口改造、黄溪河生态修复等8个民生项目顺利投用。青职院新校区建成开学，五一职业技术学院实训楼完成主体施工，这些项目的推进提升了城市承载能力和公共服务水平。 城市更新是实现高质量发展的重要途径。渝兴公司精心策划推进6个总范围约956.97公顷的城市更新项目。其中，水轮机厂片区城市更新项目以工业遗产保护为核心，打造集遗产展示、文化体验、休闲娱乐于一体的城市文旅新地标，实现了历史文脉传承与现代城市功能融合发展的双赢。此项目涵盖核心区水轮机厂片区及李家沱街道马一社区等13个社区，总更新面积约2.92平方公里，总投资14.07亿元，核心区更新已纳入重庆市城市更新库。道角机床厂片区城市更新项目总投资2亿元，覆盖经建、重工、道角3个社区，辐射群众3395户、8500人，重点推进基础设施升级、既有建筑更新、农贸市集改造、历史场景再生及产业生态培育等工作。目前，片区基础配套设施升级改造已全面完工，邻里中心及天桥工程正开展基础施工，临时停车场、社区公园进入前期筹备阶段。
地方国企的价值，既体现在重大项目的推进进度，也体现在城市品质提升和民生改善的实际感受；以党建引领把方向、以改革赋能增动力、以项目攻坚强支撑、以清廉治理守底线，既是履行功能使命的需要，也是推动高质量发展的路径选择。面向未来，能否把“建设成果”转化为“运营能力”和“产业生态”，将影响城市更新的深度与区域发展的稳健程度。