问题——危重症救治“窗口期”短，跨院转运风险高。急性呼吸衰竭、严重脓毒症休克、急性心肺功能衰竭、重大创伤等危重症患者的救治常常以分钟计。现实中，优质重症资源相对集中，基层与部分地市高等级生命支持、复杂病情评估和院际衔接上能力不一，患者在转运途中和交接环节容易出现病情波动、监护中断等情况，影响救治效果。 原因——区域医疗需求增长与能力结构矛盾交织。业内人士指出，人口老龄化加快、慢病人群扩大与急危重症高发叠加，使重症救治需求持续上升。而传统院前急救车辆主要服务院前处置和短距离转运，难以满足跨地市、长距离、需要复杂生命支持条件下的转诊需求。建设专门的重症转诊平台，已成为完善分级诊疗、提升急危重症救治效率的重要一环。 影响——构建区域重症救治核心，提升“全链条”处置能力。2月3日启用的厦门大学附属中山医院重症转诊中心依托医院重症医学科建设，占地约4000平方米，设三个病区，是闽西南地区规模较大的重症医学科平台之一，并为福建省临床重点专科。医院有关负责人介绍，中心面向全省接收各类急危重症患者，组建24小时待命的专业重症救护车队，服务覆盖全省并具备跨省转运能力。车内配备呼吸机、心电监护等设备，并配置体外膜肺氧合（ECMO）等移动生命支持系统，可在转运途中提供更高等级、连续的救治支持。与常规院前急救相比，此类转运更强调“边转运、边救治”，关键在于前置评估、全程监护、专业团队和无缝交接，尽量减少救治空档。 对策——以标准化流程和多学科协作降低转运与救治风险。据介绍，中心实行“7×24小时”响应机制，建立转入转出联络、病情评估、设备准备、途中监护、到院交接等标准化流程，强化多学科协作与应急预案。病区分工也更明确：重症一区（7号楼11楼）与重症二区（7号楼10楼）主要收治各类急危重症患者；重症三区（5号楼2楼）侧重慢重症管理及ECPR（体外心肺复苏）/创伤单元，接收病情相对稳定但仍需长期生命支持的患者，推动“急救—重症—康复/长期管理”连续照护。中心团队由重症医学科、急诊及院前急救等专业医护力量组成，保障转运与救治的连续性。启用前试运行阶段，团队已完成跨城ECMO转运等高难度任务，并通过前置评估与快速对接提升危重患者转诊效率。 前景——从“单点能力”迈向“区域网络”，推动同质化救治。业内认为，重症转诊中心启用后，有望在闽西南乃至全省继续打通危重症转诊通道，促进优质资源共享，并通过规范化转运、信息化协同和人才培训，带动区域重症救治能力整体提升。下一步，可在完善院际协作机制、建设远程会诊与转运指挥平台、加强基层识别与早期处置培训等持续推进，让更多患者在黄金时间获得更高水平救治。 目前，重症转诊中心已开通24小时重症转诊服务热线：0592—2291099。
对危重症患者而言——救治往往争分夺秒——每一分钟的支持都可能影响预后；厦门大学附属中山医院重症转诊中心的启用，意味着闽西南地区急危重症转运与救治衔接上迈出关键一步。依托先进设备、专业团队和规范机制，中心将为区域危重患者提供更可靠的转诊与连续救治保障，也为推进区域医疗协同与能力提升提供了可复制的实践路径。