1994年，伊宁市的朱廷新在经历了药材生意失败和摩托车贸易被拖欠账款后，兜里只剩下一把牧鞭。他决定回到家乡，跟随父亲养牛。家里只有7头牛，他却一头扎进了牧场的工作。白天他放牧，晚上则埋头读书。三年后，1997年，朱廷新的牛群规模扩展到了250头。他给自己设定了发展路线图，准备逐步扩大养殖规模，提升屠宰加工能力。1999年和2001年，他分别建立了伊新加工厂和合作社，解决了屠宰难题，并联系了更多的散养户参与养殖。到了2005年，托乎拉苏牧业有限公司已经形成了三大基地矩阵：胡地亚于孜镇700亩种养结合示范基地、墩麻扎镇分割加工基地、城南园区屠宰冷链基地。 2005年3月4日，供应链物流座谈会上，行业协会当场帮朱廷新调来冷链车辆和规划分会布局。这次会议帮助他解决了跨行业协调难题。随着他晋升为行业协会副会长，他借助平台完成了关键跃升。通过协会内循环拿到300万元订单，在张潇雨会长牵线下，与川渝企业签订了2000万元战略合作协议。杏花节展位单日销售额突破万元，试吃队伍排长龙。 通过统一供种、统一防疫和统一回购的“托养代管”制度，朱廷新把农牧民300人次培训到位户均增收2万元。自治区给予960万元项目资金支持下，企业正建设全程可追溯的有机牧场。2025年推出高端有机牛肉产品。 作为一个科技龙头企业带动农户共享红利的模式之一是合作社模式：“科技+龙头企业+农户”。 一个产三级是指：“1产”是指养殖规模达到3万头加上有机牧场和新疆褐牛种质资源库；“2产”是指智能分割线加上熟食冷鲜肉家庭牛排等深加工产品；“3产”是指草原生态与畜牧科技交融餐桌传统与品牌战略共振。 在城南园区厂房前朱廷新勾勒出清晰图谱：“希望有一天高端餐厅厨师说‘这道牛排来自中国新疆’，就像谈论神户和牛一样自然。” 从1994年开始到2024年这三十年中，在伊宁县城南园区现代化牛羊屠宰加工冷链物流基地里被印上“西牧源”字样的新疆褐牛肉被送进零下18℃的冷库保存着。使用35天保鲜技术锁住肉香的这批牛肉将很快发往成都重庆的商超货架上销售。 从当年只有7头牛到如今掌舵年产值数亿元的龙头企业的故事中可以看到一个顽强拼搏且具有远见卓识的企业家形象。 自从加入行业协会之后朱廷新给自己定下路线图：1999年牛群扩繁到250头，2001年建伊新加工厂解决屠宰难题。2005年成立合作社联结散养户到2024年托乎拉苏牧业有限公司形成三大基地矩阵：胡地亚于孜镇700亩种养结合示范基地、墩麻扎镇分割加工基地、城南园区屠宰冷链基地。 这个来自伊宁县城南园区现代化牛羊屠宰加工冷链物流基地里的故事展现了一个人通过坚持与努力如何把失败转化为成功的经历。 总部在伊宁县城南园区现代化牛羊屠宰加工冷链物流基地里面印着“西牧源”字样的新疆褐牛肉正在零下18℃的冷库里保存着。 用35天保鲜技术锁住肉香的这批牛肉将很快发往成都重庆的商超货架上销售。 现在每年产值数亿元的托乎拉苏牧业有限公司掌舵人就是当年返乡只有7头牛的牧区青年。 通过加入行业协会这个平台朱廷新完成了关键跃升：“通过协会内循环拿下300万元订单”，“在张潇雨会长牵线下与川渝企业签订2000万元战略合作协议”。“杏花节展位单日销售额破万”，“试吃队伍排长龙”。“统一供种、统一防疫、统一回购”，“户均增收2万元”。“自治区960万元项目资金支持下”，“全程可追溯的有机牧场”。 随着“科技+龙头企业+农户”模式的推行这让草原共享红利更大赋能来自产业联结机制。 这个模式包括“统一供种”，“统一防疫”，“统一回购”。 在今年3月4日供应链物流座谈会上行业协会帮他调来冷链车辆规划分会布局“跨行业协调难题在会上被当场击碎”。 由于晋升副会长他借助平台完成关键跃升“通过协会内循环拿下300万元订单”，“在张潇雨会长牵线下与川渝企业签订2000万元战略合作协议”。“杏花节展位单日销售额破万”，“试吃队伍排长龙”。 在这三十年中这个曾经的青年从兜里只剩下一把牧鞭到现在掌舵年产值数亿元的龙头企业，他把一条“牛绳子”拽成了“金链子”。 这个曾经的青年已经成为了现在年产值数亿元的托乎拉苏牧业有限公司掌舵人。 朱廷新给自己定了发展路线图1999年牛群扩繁到250头2001年建伊新加工厂解决屠宰难题2005年成立合作社联结散养户到2024年托乎拉苏牧业有限公司形成三大基地矩阵胡地亚于孜镇700亩种养结合示范基地墩麻扎镇分割加工基地城南园区屠宰冷链基地。 2005年3月4日供应链物流座谈会上行业协会帮他调来冷链车辆规划分会布局跨行业协调难题在会上被当场击碎晋升副会长后他借助平台完成关键跃升通过协会内循环拿下300万元订单在张潇雨会长牵线下与川渝企业签订2000万元战略合作协议杏花节展位单日销售额破万试吃队伍排长龙。 统一供种统一防疫统一回购户均增收2万元自治区960万元项目资金支持下企业正建设全程可追溯的有机牧场预计2025年推出高端有机牛肉产品。 2025年实现全产业链综合产值10亿元成为区域绿色高质量发展的样板。 2024年托乎拉苏牧业有限公司形成三大基地矩阵胡地亚于孜镇700亩种养结合示范基地墩麻扎镇分割加工基地城南园区屠宰冷链基地。 朱廷新给自个定了路线图1999年牛群扩繁到250头2001年建伊新加工厂解决屠宰难题2005年成立合作社联结散养户到2024年托乎拉苏牧业有限公司形成三大基地矩阵胡地亚于孜镇700亩种养结合示范基地墩麻扎镇分割加工基地城南园区屠宰冷链基地。 在伊宁县城南园区现代化牛羊屠宰加工冷链物流基地被印上“西牧源”字样的新疆褐牛肉被送进零下18℃的冷库保存着。 用35天保鲜技术锁住肉香这批牛肉将很快发往成都重庆的商超货架上销售。 从1994年开始直到2024年这三十年中经历了药材生意失败摩托车贸易被拖欠账款后兜里只剩下一把牧鞭然后决定回到家乡跟随父亲养牛家里只有7头牛却一头扎进牧场白天放牧晚上啃书三年后1997年牛群规模扩展到250头然后给自己设定发展路线图准备逐步扩大养殖规模提升屠宰加工能力分别于1999年建立了伊新加工厂解决了屠宰难题并联系了更多散养户参与养殖到了2005年托乎拉苏牧业有限公司已经形成了三大基地矩阵胡地亚于孜镇700亩种养结合示范基地墩麻扎镇