现在看铜陵这地方搞的党建活动，挺有新意。本来嘛，把老手艺留下来又能赚钱，这对基层来说挺难。这次安徽省铜陵市有个做粮油的百年老店，搞了党建活动，结果效果不错。它以前也是老一套，面临几个大问题：怎么在市场里保住老味道还能现代化？怎么把农民生产和工厂加工接起来？还有怎么搭上数字经济的快车？ 这些问题主要是因为传统手艺是师徒传下来的，和现代工厂那套流程不太对路；卖东西路子太窄；产业链太短，带动不了上下游。 不过这家企业党支部没闲着。先把组织建得好好的，按照“六有”标准弄了活动阵地，让党支部平时干活儿有章可循。特别是实行了“双向进入、交叉任职”，让支部书记同时当老总，这样党建就能真正融入到经营决策里去了。 然后他们把党建和生产结合起来看。设立了“党员先锋岗”、“党员攻坚组”，在关键环节让党员带头干。技术骨干带头搞工艺优化，原料出油率上去了，一年省了十几万块钱。党员牵头搞“基地+合作社+农户”模式，一年收原料上千吨，带动周围几万亩地的农户增产增收，还有四十多户以前是贫困户的通过电商稳定赚钱了。 效果那是立竿见影的。企业从手工作坊变成了大规模经营的公司，还拿到了“国家高新技术企业”、“省级非遗”这些证书。线上卖货的速度也特别快。社会效益更不用说了，通过技术指导让合作的农户每亩多打粮食；还经常做公益活动，捐钱给社会；吸纳了下岗职工和失地农民就业；产品拿到了国家级的质量认证。 这一套策略挺系统的。在手艺传承上坚持古法核心，又建立了标准化流程；联合二十多家老字号组了联盟一起发展；搞数字化转型请专业团队帮忙；“十五五”期间还要建绿色工厂、搞文旅融合。 看看这个案例就知道了，给非公企业建党组织不仅能巩固党的基础，还能给老企业转型加油。红色基因融到手艺里去，组织优势变成发展优势，老东西就能在新时代火起来。 这路子说明党建引领能破解非遗保护和发展的难题。类似的传统企业都可以看看这个例子；“乡村振兴”也能因为多了文化内涵变得更有活力。