消费是让经济动起来的关键力量。大家现在都在琢磨，怎么才能把大家心里的信心提振起来，把兜里的钱花出去。在北京召开的市第十六届人民代表大会第四次会议上，市人大代表林巧玲，她是北京花乡花木集团有限公司的董事长兼总经理。林巧玲这次针对提振消费，给出了很有建设性的意见。她不光盯着宏观环境，还想了办法，打算用特色产业融合来带动消费升级。 林巧玲觉得，提振消费这事儿挺复杂，得弄个“能消费、敢消费、愿消费”的好循环才行。“能消费”靠的是涨工资和完善社保；“敢消费”得靠市场规矩好、权益有保障；“愿消费”则看卖的东西好不好、有没有吸引力。她认为，现在最重要的就是创造那种让居民“想花钱”的场景。这就要求咱们别光盯着卖东西了，得换成那种能让人沉浸进去、体验到情感的服务和空间。 为此，林巧玲建议多搞搞银发经济、文旅融合还有商旅文体这些业态的混搭。这不仅能把消费供给丰富了，还能找出新的增长点。比如针对越来越多的老人，开发那种既健康又好玩又能社交的高品质服务和产品，这就能满足他们的美好生活需求，也能打开“银发市场”的大门。再比如把文化和旅游、商业结合起来，能把消费的档次提上去。 林巧玲特别看重“花卉+”这种模式。花卉不光好看环保，还挺有情感价值。她提议多搞搞花卉主题的街区、公园和综合体，还有花街夜市、花卉文化节这些活动。这些地方把花的好看、互动和教育跟购物、吃饭、带孩子玩、社交拍照都串在一起，能让人感觉舒服又记得住。 林巧玲还拿自己的公司举了个例子。她说2026年北京花乡花木集团会继续办家庭园艺嘉年华这些活动。他们还要打通全国花卉市场的脉络，把各地的好花引到北京来。这样不仅能丰富市民的“花篮子”，还能把各地的花文化汇聚起来，打造更有吸引力的地方。“花卉+”模式既能连起生产和流通，又能把绿色生活和商业结合起来。 有人分析说，这些建议正好赶上了现在消费从“有没有”到“好不好”的变化趋势。搞“花卉+”其实就是供给侧改革在消费上的做法。它把单一卖东西变成了体验和服务，拉长了消费链条。再加上种花养草本身就是环保的事儿，跟首都建设国际一流的宜居城市也很搭调。 代表委员的意见往往能看出政策和经济的走向。林巧玲的话反映了大家对消费升级的期待。这说明光靠宏观政策不行，还得靠一个个具体的创新和场景来做支撑。以后怎么把这些好建议变成实实在在的产业规划和项目落地，让更多的“花卉+”或者别的融合场景在京城遍地开花？这值得大家一起努力关注。这既是为了高质量发展也是为了建设国际消费中心城市该走的路。